เมื่อพูดถึงการบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการที่ดี ที่แข่งขันได้ เราก็มักจะมองว่าองค์กรที่มีระบบค่าตอบแทนที่ดี และอยู่ในระดับที่สูงกว่า หรือทัดเทียมกับตลาดนั้น จะเป็นองค์กรที่สามารถดึงดูด และเก็บรักษาพนักงานมือดีไว้ได้อย่างแน่นอน แต่เอาเข้าจริงๆ แล้วมันไม่ใช่อย่างนั้นเสมอไปครับ อ่านเพิ่มเติม “ค่าตอบแทนและสวัสดิการที่ดี ไม่เพียงพอต่อการเก็บรักษาพนักงานมือดี”
การบริหารค่าตอบแทนเชิงกลยุทธ์ ทำกันอย่างไร
อีกเรื่องหนึ่งในระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลที่มีความสำคัญ คือ ระบบการบริหารค่าตอบแทน เพราะเป็นปัจจัยพื้นฐานที่ใช้ในการดึงดูดพนักงานเป้าหมาย เก็บรักษาพนักงานมือดี และจูงใจให้พนักงานมือดีสร้างสรรค์ผลงานให้กับบริษัทอย่างต่อเนื่อง รวมทั้งเป็นปัจจัยที่กระตุ้นให้พนักงานต้องการที่จะพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง โดยไม่หยุดอยู่กับที่ อ่านเพิ่มเติม “การบริหารค่าตอบแทนเชิงกลยุทธ์ ทำกันอย่างไร”
ผลการสำรวจค่าจ้างเงินเดือน 2561: อัตราแรกจ้างตามวุฒิการศึกษา
เมื่อวานนี้ได้เขียนเกี่ยวกับเรื่องของเปอร์เซ็นต์การขึ้นเงินเดือนเฉลี่ย และอัตราโบนัสเฉลี่ยของปี 2562 กันไปแล้ว หวังว่าพอจะได้ประโยชน์ในการนำเอาไปเสนอของบประมาณจากผู้บริหารนะครับ วันนี้จะมาต่อในเรื่องของผลการสำรวจค่าจ้างเงินเดือนในอีกประเด็นหนึ่ง ซึ่งเป็นประเด็นที่หลายๆ บริษัทต้องการข้อมูลเพื่อนำไปปรับปรุงอัตราการจ่ายของตนเอง ซึ่งก็คือ อัตราแรกจ้างตามวุฒิการศึกษานั่นเอง อ่านเพิ่มเติม “ผลการสำรวจค่าจ้างเงินเดือน 2561: อัตราแรกจ้างตามวุฒิการศึกษา”
ผลการสำรวจค่าจ้างเงินเดือน: อัตราการขึ้นเงินเดือน และโบนัส 2562
วันนี้ผมขออนุญาตนำเอาผลสรุปจากผลการสำรวจค่าจ้างเงินเดือนของ Think People Consulting ที่ผมได้ดำเนินการทำการสำรวจในปีนี้มาเล่าให้อ่านกันนะครับ ประเด็นแรกเลยที่อยากเล่าในวันนี้ก็คือ เรื่องของอัตราการขึ้นเงินเดือนเฉลี่ยปีหน้าว่าควรจะเป็นเท่าไหร่ และอัตราโบนัสเฉลี่ยว่าตลาดเขามีประมาณการกันไว้สักกี่เดือน อ่านเพิ่มเติม “ผลการสำรวจค่าจ้างเงินเดือน: อัตราการขึ้นเงินเดือน และโบนัส 2562”
มีเครื่องมือครบทุกอย่างแล้ว แต่ทำไมยังมีปัญหาในการประเมินผลงาน
ช่วงนี้เป็นฤดูกาลแห่งการประเมินผลงาน ก็เลยมีประเด็นเข้ามาในเรื่องนี้เยอะหน่อย หลายองค์กรที่พยายามนำเอาเครื่องมือที่จะช่วยทำให้การประเมินงานมีประสิทธิภาพเข้ามาใช้กัน ไม่ว่าจะเป็นการกำหนดตัวชี้วัดผลงาน การกำหนดเป้าหมายของการทำงานที่ชัดเจน ทั้งนี้ก็เพื่อที่จะได้เห็นภาพผลงานของพนักงานที่ชัดเจนขึ้น และลดความรู้สึกในการประเมินลง อ่านเพิ่มเติม “มีเครื่องมือครบทุกอย่างแล้ว แต่ทำไมยังมีปัญหาในการประเมินผลงาน”




