Prakal's Blog: HR Knowledge Community
Human resource Management, Leadership and self development by ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร
ผมได้รับคำถามจากท่านผู้อ่านเกี่ยวกับเรื่องของค่าตอบแทนของพนักงานที่ทำงานจากที่บ้านได้ กับพนักงานที่ต้องเข้าออฟฟิศทำงาน ควรจะได้รับค่าตอบแทนที่แตกต่างกันหรือไม่อย่างไร
อ่านเพิ่มเติม “ทำงานจากที่บ้าน กับ ทำงานที่ออฟฟิศ ค่าตอบแทนควรแตกต่างกันหรือไม่”
ระบบการบริหารค่าตอบแทนขององค์กรนั้น ถ้าเราเอาระบบบริหารค่าตอบแทนของเราไปเชื่อมโยงกับกลยุทธ์ขององค์กร เพื่อให้สามารถดึงดูด และเก็บรักษาคนดี คนเก่ง ได้นั้น ผู้บริหารจำเป็นที่จะต้องใช้ความรวดเร็วในการตัดสินใจในเรื่องนี้ให้ทันต่อการบริหารจัดการขององค์กรด้วยเช่นกัน
อ่านเพิ่มเติม “การบริหารค่าตอบแทน บางเรื่องคิดนานไปไม่เกิดผลดีกับองค์กร”
ช่วงปลายปีแบบนี้ HR ของทุกองค์กรต้องเริ่มวางแผนปีหน้ากันแล้ว เรื่องหนึ่งที่อยู่ในความสนใจของ HR แทบจะทุกองค์กรก็คือ เรื่องของการวางงบประมาณในการขึ้นเงินเดือนประจำปีตามผลงาน ซึ่งในปีนี้ เป็นปีที่เกิดวิกฤติจากผลพวงของ Covid19 ซึ่งทำให้เศรษฐกิจทั้งของโลก และของไทย เกิดปัญหากันอย่างมากมาย และก็ยังไม่มีทีท่าว่าจะจบลงอย่างไร เมื่อไหร่
อ่านเพิ่มเติม “ผลการสำรวจ แนวโน้มการขึ้นเงินเดือนปี 2564”
ช่วงนี้หลายบริษัทอาจจะไม่ได้รับพนักงานใหม่มากนัก เนื่องจากภาวะเศรษฐกิจ และช่วงสถานการณ์โควิด19 ทำให้ธุรกิจหยุดชะงักกันไปหลายแห่ง จนหยุดรับพนักงานใหม่กันไปก็หลายองค์กรอยู่
อ่านเพิ่มเติม “อัตราแรกจ้างที่สูงกว่า แปลว่า พนักงานจะทำงานดีกว่าหรือเปล่า”
มีท่านผู้อ่านสอบถามมาว่า คำว่า Equal Pay นั้น มันหมายถึงอะไร เพราะมีผู้จัดการ และพนักงานของบริษัทมักชอบใช้คำนี้มาเป็นข้ออ้างสำหรับการคุยเรื่องค่าจ้างเงินเดือน ว่า “เราจะต้องมี Equal Pay” ในองค์กรของเรา พอถามกลับไปว่า เขาต้องการจะสื่ออะไร คำตอบที่ได้ก็คือ พนักงานต้องได้ค่าจ้างเงินเดือนที่เท่ากัน เงินเดือนค่าจ้างของพนักงานในองค์กร จะต้องไม่แตกต่างกัน ไม่ว่าจะเป็นเรื่องเงินเดือน การขึ้นเงินเดือนประจำปี โบนัส จะต้องได้เท่าๆ กัน นี่คือสิ่งที่เขาเข้าใจคำว่า Equal Pay ท่านผู้อ่านเห็นด้วยหรือไม่เห็นด้วยอย่างไรครับ
อ่านเพิ่มเติม “คำว่า Equal Pay หมายถึงอะไรกันแน่”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
Prakal's Blog: HR Knowledge Community 