มีผู้บริหารบริษัทหลายแห่งมากที่ยืนยันอย่างมั่นใจว่า บริษัทตนเองจ่ายค่าตอบแทนที่แข่งขันได้กับตลาดอย่างแน่นอน แต่เป็นความมั่นใจในแบบที่ไม่มีข้อมูลอะไรมาสนับสนุน อาศัยความรู้สึกล้วน ๆ โดยอ้างอิงว่า ก็ยังเห็นพนักงานทำงานกันดีอยู่ ไม่เห็นมีปัญหาอะไร ก็เลยสรุปว่า ค่าตอบแทนที่เราจ่ายให้พนักงานทุกเดือนนั้น เป็นอัตราที่สูงพอที่จะดึงดูดคนเก่งๆ และสูงพอที่จะเก็บรักษาคนดี ๆ ไว้ทำงานกับบริษัทตนเองได้อย่างดี โดยที่ไม่มีข้อมูลอะไรมาอ้างอิงเลย
อ่านเพิ่มเติม “ผู้บริหารบริษัทเชื่อว่าเราบริหารค่าตอบแทนได้ดี แต่พนักงานกลับไม่ได้รู้สึกแบบนั้น ทำไม”อย่าลืมตรวจสอบระบบบริหารค่าตอบแทน ก่อนที่ทุกอย่างจะสายเกินไป
ปีนี้ ผู้บริหารหลายองค์กรต่าง พูดเหมือนกันว่า จะต้องเป็นปีที่ธุรกิจดีขึ้น ต้องทำให้ดีขึ้นให้ได้ สถานการณ์โควิดน่าจะดีขึ้น และเราต้องอยู่กับมันให้ได้ สองปีที่ผ่านมาธุรกิจแทบจะไม่ได้เติบโตไปไหนเลย แค่ประคองให้อยู่รอดก็ถือว่าโชคดีมากแล้ว แต่ปีนี้ เราจะต้องดีขึ้น ต้องกลับมาดีกว่าเดิมให้ได้
อ่านเพิ่มเติม “อย่าลืมตรวจสอบระบบบริหารค่าตอบแทน ก่อนที่ทุกอย่างจะสายเกินไป”ลำดับขั้นของระบบค่าตอบแทน องค์กรท่านอยู่ลำดับไหน
ระบบค่าตอบแทนพนักงานที่องค์กรจัดให้กับพนักงานนั้น โดยปกติแล้ว เราอาจจะคิดว่า มันก็คือการจ่ายค่าจ้างเงินเดือนเพื่อตอบแทนการทำงานให้กับพนักงานที่ทำงานกับองค์กรเท่านั้น แต่ในทางปฏิบัติแล้ว ระบบการจ่ายค่าตอบแทนพนักงานนั้นมันมีอยู่อย่างน้อย ๆ 4 ลำดับขั้น ซึ่งถือเป็นสิ่งสำคัญมาก ถ้าองค์กรของเราต้องการที่จะดึงดูด เก็บรักษา และสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงานเพื่อสร้างผลงานอย่างแท้จริงแล้ว เราคงจะต้องมาพิจารณาระบบค่าตอบแทนของบริษัทกันว่าเป็นอย่างไรบ้าง และอยู่ในลำดับขั้นใด
อ่านเพิ่มเติม “ลำดับขั้นของระบบค่าตอบแทน องค์กรท่านอยู่ลำดับไหน”คำถามง่าย ๆ เพื่อตรวจสอบระบบบริหารค่าตอบแทนขององค์กร
ต้นปีแบบนี้ เรามาตรวจสอบระบบการบริหารค่าตอบแทนขององค์กรเราด้วยคำถามง่าย ๆ กันเถอะ แต่อย่าลืมว่า เมื่อถามคำถามแล้วได้คำตอบ ก็ต้องไม่ลืมที่จะนำไปปรับปรุงแก้ไขให้ดีขึ้นด้วยนะครับ
อ่านเพิ่มเติม “คำถามง่าย ๆ เพื่อตรวจสอบระบบบริหารค่าตอบแทนขององค์กร”มั่นใจแค่ไหนกับระบบค่าตอบแทนขององค์กร ว่าตอบโจทย์สิ่งเหล่านี้
ต้นปีแบบนี้ มีหลายเรื่องที่ฝ่ายบุคคลจะต้องพิจารณาวางแผนงานให้ดี หนึ่งในแผนงานดังกล่าว ย่อมหลีกเลี่ยงไม่พ้นในเรื่องของระบบบริหารค่าตอบแทนขององค์กร ถ้าเราจำเป็นต้องมีการพิจารณาระบบการบริหารค่าตอบแทนขององค์กรใหม่ทั้งหมด หรือ ปรับเปลี่ยนเป็นบางส่วน อย่าลืมประเด็นดังต่อไปนี้
อ่านเพิ่มเติม “มั่นใจแค่ไหนกับระบบค่าตอบแทนขององค์กร ว่าตอบโจทย์สิ่งเหล่านี้”