Coach ที่ดี จะต้องมีทัศนคติที่ดีก่อน
สองวันที่ผ่านมาเขียนเกี่ยวกับเรื่องของการ Coaching ว่าจะสามารถนำมาใช้ในองค์กรจริงๆ ได้อย่างไรบ้าง วันนี้ก็ตามต่อกันมาด้วยตัวคนที่จะเป็น Coach ที่ประสบความสำเร็จจะต้องเริ่มต้นจากอะไรที่เป็นพื้นฐานในความเป็น Coach ประสบความสำเร็จได้ อ่านเพิ่มเติม “Coach ที่ดี จะต้องมีทัศนคติที่ดีก่อน”
ทำอย่างไรให้ ผู้จัดการกลายเป็น Coach ที่ดีให้ลูกน้อง
เมื่อวานนี้ได้เขียนบทความเกี่ยวกับเรื่องของการทำระบบ Coaching ในองค์กรที่มักจะมีแต่ระบบ แต่พอถึงเวลาที่จะต้องลงมือ coach กันจริงๆ กลับกลายเป็นว่า ผู้จัดการเองไม่มีการโค้ชอะไรลูกน้องเลย และเนื่องจากมีผู้อ่านสอบถามมาว่า แล้วจะมีแนวทางอย่างไรที่จะทำให้ระบบ Coaching เกิดขึ้นจริงในทางปฏิบัติได้ อ่านเพิ่มเติม “ทำอย่างไรให้ ผู้จัดการกลายเป็น Coach ที่ดีให้ลูกน้อง”
ลูกน้องเก่งได้ด้วยการสอนงาน แต่ในทางปฏิบัติ ทำไมไม่ค่อยสำเร็จ
เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ได้เขียนบทความเกี่ยวกับเรื่องของการพัฒนาพนักงาน ซึ่งปัจจุบันนี้เน้นไปที่เรื่องของการ Coaching มากขึ้นเรื่อยๆ เพราะการส่งพนักงานไปฝึกอบรมนั้น อาจจะได้กลับมาแค่เพียงความรู้ใหม่ๆ แต่ถ้าเราอยากจะได้ทักษะในการทำงาน หรือต้องการให้เปลี่ยนแปลงพฤติกรรมในการทำงาน ก็คงต้องอาศัยเครื่องมือการพัฒนาที่มากกว่าแค่เพียงส่งพนักงานไปฝึกอบรม อ่านเพิ่มเติม “ลูกน้องเก่งได้ด้วยการสอนงาน แต่ในทางปฏิบัติ ทำไมไม่ค่อยสำเร็จ”
Coaching and Mentoring เครื่องมือสำคัญในการพัฒนาพนักงาน
เรื่องของการพัฒนาพนักงานนั้น เป็นอีกเรื่องที่ขาดไม่ได้เลย ในอดีตเราพัฒนาพนักงานโดยใช้เครื่องมือที่นิยมกันมากก็คือ การส่งพนักงานไปฝึกอบรม ซึ่งจริงๆ ปัจจุบันก็ยังมีการส่งพนักงานไปอบรมอยู่เช่นกัน เพียงแต่อาจจะน้อยลงกว่าในอดีต เนื่องจากการฝึกอบรมนั้น เราจะได้ความรู้เท่านั้น แต่ถ้าเราต้องการที่จะพัฒนาทักษะ และพฤติกรรมในการทำงานของพนักงาน การฝึกอบรมมักจะไม่ค่อยได้ผล จะต้องอาศัยเครื่องมือในการพัฒนาพนักงานตัวอื่นเพิ่มเติมเข้ามา อ่านเพิ่มเติม “Coaching and Mentoring เครื่องมือสำคัญในการพัฒนาพนักงาน”