เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ได้เขียนบทความเกี่ยวกับเรื่องของการพัฒนาพนักงาน ซึ่งปัจจุบันนี้เน้นไปที่เรื่องของการ Coaching มากขึ้นเรื่อยๆ เพราะการส่งพนักงานไปฝึกอบรมนั้น อาจจะได้กลับมาแค่เพียงความรู้ใหม่ๆ แต่ถ้าเราอยากจะได้ทักษะในการทำงาน หรือต้องการให้เปลี่ยนแปลงพฤติกรรมในการทำงาน ก็คงต้องอาศัยเครื่องมือการพัฒนาที่มากกว่าแค่เพียงส่งพนักงานไปฝึกอบรม อ่านเพิ่มเติม “ลูกน้องเก่งได้ด้วยการสอนงาน แต่ในทางปฏิบัติ ทำไมไม่ค่อยสำเร็จ”
Coaching and Mentoring เครื่องมือสำคัญในการพัฒนาพนักงาน
เรื่องของการพัฒนาพนักงานนั้น เป็นอีกเรื่องที่ขาดไม่ได้เลย ในอดีตเราพัฒนาพนักงานโดยใช้เครื่องมือที่นิยมกันมากก็คือ การส่งพนักงานไปฝึกอบรม ซึ่งจริงๆ ปัจจุบันก็ยังมีการส่งพนักงานไปอบรมอยู่เช่นกัน เพียงแต่อาจจะน้อยลงกว่าในอดีต เนื่องจากการฝึกอบรมนั้น เราจะได้ความรู้เท่านั้น แต่ถ้าเราต้องการที่จะพัฒนาทักษะ และพฤติกรรมในการทำงานของพนักงาน การฝึกอบรมมักจะไม่ค่อยได้ผล จะต้องอาศัยเครื่องมือในการพัฒนาพนักงานตัวอื่นเพิ่มเติมเข้ามา อ่านเพิ่มเติม “Coaching and Mentoring เครื่องมือสำคัญในการพัฒนาพนักงาน”
สอนเท่าไหร่ก็ไม่รู้จักจำ ทำอย่างไรดี
มีคำถามมาจากท่านผู้อ่านท่านหนึ่ง ถามมาว่า มีลูกน้องหลายคน บางคนสอนแล้วก็สามารถทำงานได้เลย บางคนต้องสอนหลายรอบถึงจะทำได้ บางคนสอนเท่าไหร่ก็ไม่รู้จักจำ สอนจนเบื่อแล้ว ควรทำอย่างไรดี อ่านเพิ่มเติม “สอนเท่าไหร่ก็ไม่รู้จักจำ ทำอย่างไรดี”
