เรื่องของการ Coaching เป็นอีกเรื่องที่กำลังได้รับความนิยมอย่างมากในยุคนี้ โดยเฉพาะในเรื่องของการพัฒนาพนักงานในองค์กร กล่าวคือแทนที่จะส่งพนักงานออกไปฝึกอบรมเพียงอย่างเดียว เราก็สามารถที่จะใช้พนักงาน และผู้บริหารที่เก่งในเรื่องนั้นๆ มาเป็น coach ให้กับพนักงานที่เราต้องการจะพัฒนาเขา เพราะถ้าเรามีคนเก่งเรื่องนั้นๆ อยู่ในองค์กรแล้ว เราก็น่าจะใช้เขาให้เป็นประโยชน์สำหรับการพัฒนาพนักงานภายในองค์กร
อ่านเพิ่มเติม “สาเหตุที่ทำให้ การ Coaching ในองค์กร ไม่สำเร็จอย่างที่ต้องการ”ทำไมการทำระบบ coaching ในองค์กรมันถึงสำเร็จได้ยากเหลือเกิน
ปัจจุบันนี้หลายองค์กรพยายามที่จะนำเอาการ Coaching หรือที่เราเรียกกันว่าการสอนงาน มาใช้จริงในองค์กร เพื่อที่จะเป็นการพัฒนาพนักงาน โดยเฉพาะการพัฒนาผลงานของพนักงาน HR และผู้บริหารต่างก็เห็นความสำคัญ และประโยชน์ของการ coaching ก็เลยเป็นผลทำให้เกิดนโยบายในการนำเอาการ Coaching มาใช้ในองค์กร
อ่านเพิ่มเติม “ทำไมการทำระบบ coaching ในองค์กรมันถึงสำเร็จได้ยากเหลือเกิน”การ Coaching จะได้ผลดี ต้องเลือกวิธีการ Coach ให้เหมาะสมกับพนักงาน
ได้เขียนเรื่องราวเกี่ยวกับการ Coaching มาหลายตอน ซึ่งก็น่าจะทำให้ท่านผู้อ่านมองเห็นภาพของคำว่าการ Coaching ได้ชัดเจนขึ้น เนื่องจากสิ่งที่ผมประสบมาก็คือ คนส่วนใหญ่มักจะมองการ Coaching ในแบบง่ายๆ ไม่มีอะไรมาก มายืนพูด ยืนสอน หรือนั่งคุยกันเล็กๆ น้อยๆ หรือสอนงานแนะนำงานกันเล็กน้อย ก็ถือเป็นการ coaching กันแล้ว ซึ่งเอาเข้าจริงๆ มันไม่ใช่แค่นั้น
อ่านเพิ่มเติม “การ Coaching จะได้ผลดี ต้องเลือกวิธีการ Coach ให้เหมาะสมกับพนักงาน”GROW เทคนิคการ Coach โดยการใช้คำถาม
พูดถึงเรื่องการ Coaching ผมเชื่อว่าเกือบทุกคนจะคิดและจินตนาการไปถึง บุคคลคนหนึ่งซึ่งมีความชำนาญ มีความสามารถในเรื่องนั้นๆ ทำการ Coaching โดยการยืนสอน ให้คำแนะนำ และบอกถึงขั้นตอนต่างๆ ในการทำให้งานดีขึ้น ซึ่งภาพส่วนใหญ่ก็คือ ผู้ Coach จะเป็นผู้พูดเยอะกว่าผู้ถูก Coach แต่ยังมีเทคนิคในการ Coaching อีกแนวทางหนึ่งซึ่งผู้ Coach ไม่จำเป็นต้องพูดเยอะ เพียงแต่ใช้คำถามถามไปยังผู้ถูก Coach เพื่อให้ได้คิด วิเคราะห์ หามุมมองต่างๆ ของตัวเอง ทั้งนี้ก็เพื่อที่จะสร้างความมั่นใจในการคิด และตัดสินใจ รวมทั้งยังเป็นการสอนงานที่เน้นให้ผู้ถูกสอนได้คิดเอง ได้ลงมือทำเอง และหาคำตอบที่ถูกต้องด้วยตนเอง โดย Coach เป็นคนถามไปเรื่อยๆ ให้คิดให้ถูกทางเท่านั้น
อ่านเพิ่มเติม “GROW เทคนิคการ Coach โดยการใช้คำถาม”ทำไม Coaching แล้ว แต่ลูกน้องไม่เห็นจะดีขึ้นตรงไหน เป็นเพราะอะไร
ต่อจากเรื่องเมื่อวานนี้ที่เกี่ยวกับการ Coaching เพื่อพัฒนาผลงาน องค์กรที่มีการนำเอา Competency มาใช้เพื่อการพัฒนาผลงานพนักงานนั้น มักจะหนีเครื่องมือการพัฒนาตัวหนึ่งไม่พ้น ก็คือ Coaching เพราะถือเป็นบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้บริหารที่ต้องบริหารผลงานพนักงาน จะต้องทำหน้าที่เป็น Coach ที่ดีด้วย
อ่านเพิ่มเติม “ทำไม Coaching แล้ว แต่ลูกน้องไม่เห็นจะดีขึ้นตรงไหน เป็นเพราะอะไร”