การพัฒนาศักยภาพในการเติบโตในสายอาชีพ กุญแจสำคัญในการเก็บรักษาพนักงานรุ่นใหม่

ในยุคที่การทำงานเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว หนึ่งในบทเรียนสำคัญที่องค์กรไม่ควรมองข้ามคือ การมอบโอกาสในการพัฒนาอาชีพที่มีคุณภาพสำหรับพนักงานรุ่นใหม่ ผลวิจัยจาก Gallup และ Deloitte ได้ชี้ให้เห็นถึงความสำคัญของการเติบโตในหน้าที่การงานที่มีผลโดยตรงต่อความผูกพันของพนักงาน หากองค์กรต้องการรักษาคนเก่ง ๆ ให้อยู่กับบริษัทได้นานขึ้น การพัฒนาศักยภาพเป็นสิ่งที่ต้องให้ความสำคัญ

อ่านเพิ่มเติม “การพัฒนาศักยภาพในการเติบโตในสายอาชีพ กุญแจสำคัญในการเก็บรักษาพนักงานรุ่นใหม่”

คุณมีการวางแผนพัฒนาพนักงานล่วงหน้า ก่อนที่จะเลื่อนตำแหน่งให้เป็นเป็นหัวหน้า หรือไม่

หลายๆ ท่านคงจะเคยได้ยินประโยคเด็ดนี้มาบ้างนะครับ “เราเลื่อนตำแหน่งพนักงานฝีมือดีขึ้นมาเป็นหัวหน้า โดยที่ไม่ได้มีการเตรียมตัว ก็เลยทำให้เราเสียพนักงานมือดีไป แล้วได้หัวหน้าแย่ๆ มาแทน” คิดอย่างไรกับประโยคนี้กันบ้างครับ

อ่านเพิ่มเติม “คุณมีการวางแผนพัฒนาพนักงานล่วงหน้า ก่อนที่จะเลื่อนตำแหน่งให้เป็นเป็นหัวหน้า หรือไม่”

ก็ยังมีความเข้าใจผิดในเรื่อง Career Path กันอยู่เสมอ

เรื่องของเส้นทางความก้าวหน้าทางสายอาชีพ หรือที่เราเรียกกันว่า Career Path นั้น เป็นอีกเรื่องหนึ่งที่อยู่ในความสนใจของแต่ละองค์กร ทุกองค์กรพยายามจะสร้างเส้นทางสายอาชีพเหล่านี้ขึ้น เพื่อให้พนักงานมองเห็นเส้นทางความก้าวหน้าของตนเองในการทำงานกับบริษัท

อ่านเพิ่มเติม “ก็ยังมีความเข้าใจผิดในเรื่อง Career Path กันอยู่เสมอ”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑