วาง career path ไว้อย่างดี แต่พนักงานในองค์กรกลับไม่เชื่อว่ามันมีอยู่จริง

บทความ · HR Management · Career Path

⬛ HR Insight

วาง career path ไว้อย่างดี แต่พนักงานในองค์กรกลับไม่เชื่อว่ามันมีอยู่จริง

“แผนผังมันก็มีอยู่ครับ แต่ใครจะได้ขึ้นหรือไม่ได้ขึ้น เรื่องนั้นมันไม่ได้อยู่ในแผนผังหรอก”


มีความเชื่อหนึ่งที่ผมเจอบ่อยมากเวลาเข้าไปคุยกับองค์กรเรื่องการพัฒนาคน คือพอทำเส้นทางความก้าวหน้าออกมาเป็นแผนผังสวยๆ ให้พนักงานเห็นได้ เรื่องการเติบโตของคนก็เหมือนจบ ติ๊กถูกไปอีกหนึ่งข้อ

ผมเองก็เคยคิดแบบนั้น จนได้ไปนั่งคุยกับพนักงานคนหนึ่งในองค์กรที่ทำเรื่องนี้ไว้ครบมาก แผนผังติดผนัง มีในระบบ HR เปิดดูได้ทุกตำแหน่ง

อ่านเพิ่มเติม “วาง career path ไว้อย่างดี แต่พนักงานในองค์กรกลับไม่เชื่อว่ามันมีอยู่จริง”

เส้นทางเติบโตสายผู้เชี่ยวชาญ หรือสายปลอบใจกันแน่?

บทความ · HR Management · Career Path

⬛ HR Insight

เส้นทางเติบโตสายผู้เชี่ยวชาญ หรือสายปลอบใจกันแน่?

“ชื่อตำแหน่งจะสวยแค่ไหนก็ไม่ช่วยอะไรถ้าข้างในมันกลวง”


มีความเชื่อหนึ่งที่ผมได้ยินบ่อยมากเวลาไปนั่งคุยกับองค์กรเรื่องเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ นั่นคือ

“ถ้าเราสร้างสายผู้เชี่ยวชาญขึ้นมาคู่กับสายบริหาร คนเก่งที่ไม่อยากเป็นหัวหน้าก็จะมีที่ไป”

ฟังดูเข้าท่าใช่ไหมครับ

อ่านเพิ่มเติม “เส้นทางเติบโตสายผู้เชี่ยวชาญ หรือสายปลอบใจกันแน่?”

จาก Leading Leaders สู่ Leading a Function เมื่อผู้นำต้องรับผิดชอบต่อทั้งระบบ ไม่ใช่แค่คน

การเปลี่ยนผ่านจากการเป็นผู้นำที่ดูแลผู้นำคนอื่น (Leading Leaders) ไปสู่บทบาทของผู้บริหารระดับหัวหน้าส่วนงานหรือฟังก์ชัน (Leading a Function) เป็นอีกหนึ่งจุดเปลี่ยนสำคัญที่ไม่เพียงแต่ยากขึ้นในแง่ความรับผิดชอบ แต่ยังเปลี่ยนแปลงวิธีคิด วิธีทำงาน และวิธีวัดความสำเร็จอย่างลึกซึ้ง

อ่านเพิ่มเติม “จาก Leading Leaders สู่ Leading a Function เมื่อผู้นำต้องรับผิดชอบต่อทั้งระบบ ไม่ใช่แค่คน”

เส้นทางสายอาชีพในองค์กร สิ่งจำเป็นที่ทุกองค์กรควรมี

ในโลกของการทำงานที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน การรักษาและพัฒนาบุคลากรให้เติบโตไปพร้อมกับองค์กรถือเป็นเรื่องสำคัญยิ่ง “เส้นทางสายอาชีพ” (Career Path) คือหนึ่งในเครื่องมือหลักที่ช่วยให้องค์กรสามารถสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงาน มองเห็นอนาคตของตนเองในองค์กร และเติบโตอย่างมีเป้าหมาย

อ่านเพิ่มเติม “เส้นทางสายอาชีพในองค์กร สิ่งจำเป็นที่ทุกองค์กรควรมี”

การวางแผนความก้าวหน้าในอาชีพของพนักงาน (Career Planning)

การวางแผนความก้าวหน้าในอาชีพ การวางแผนความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Planning) เป็นกระบวนการที่พนักงานและองค์กรร่วมมือกันกำหนดเป้าหมายในอาชีพและสร้างแผนการพัฒนาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนั้น การวางแผนที่ดีช่วยให้พนักงานสามารถประเมินศักยภาพของตนเอง วางแผนพัฒนาทักษะ และเตรียมความพร้อมสำหรับโอกาสในอนาคต

อ่านเพิ่มเติม “การวางแผนความก้าวหน้าในอาชีพของพนักงาน (Career Planning)”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑