Performance Improvement Plan (PIP) เครื่องมือพัฒนาศักยภาพ ไม่ใช่เครื่องมือบีบให้ออก

“Performance Improvement Plan” หรือ PIP คือคำที่หลายคนในองค์กรได้ยินแล้วมักรู้สึก กลัว หรือ ไม่สบายใจ เพราะถูกมองว่าเป็น สัญญาณเตือนก่อนลาออก แต่ในความเป็นจริงแล้ว PIP เป็น เครื่องมือพัฒนา (Development Tool) ไม่ใช่เครื่องมือทางวินัยหรือการบีบออกจากองค์กร ถ้าใช้ถูกวิธี มันสามารถเปลี่ยน “พนักงานที่กำลังจะหลุด” ให้กลับมามีผลงานโดดเด่นได้จริง

อ่านเพิ่มเติม “Performance Improvement Plan (PIP) เครื่องมือพัฒนาศักยภาพ ไม่ใช่เครื่องมือบีบให้ออก”

ทำไม “EQ” ถึงเป็นพลังสำคัญของผู้นำในยุคที่มีแต่ความซับซ้อนสับสน

ในโลกที่หมุนเร็วกว่าเดิมหลายเท่า ผู้นำไม่ได้ถูกท้าทายแค่เรื่อง “กลยุทธ์” หรือ “ผลลัพธ์” อีกต่อไป แต่ถูกท้าทายด้วย “อารมณ์ของคน” ทั้งของตัวเองและของคนรอบข้าง

ยุคนี้คนทำงานเหนื่อยง่าย หัวร้อนเร็ว เหมือนทุกคนอยู่ในสนามอารมณ์ที่พร้อมระเบิดได้ทุกเมื่อ เทคโนโลยีเร่งให้ทุกอย่างเกิดขึ้นไว แต่ในขณะเดียวกันก็ทำให้ความอดทนของเราสั้นลง การเปรียบเทียบผ่านโซเชียล การทำงานภายใต้ความไม่แน่นอน และความรู้สึกว่า “ควบคุมอะไรไม่ได้” ทำให้แม้แต่คนเก่งก็อาจ “หลุด” ได้ง่ายขึ้น

อ่านเพิ่มเติม “ทำไม “EQ” ถึงเป็นพลังสำคัญของผู้นำในยุคที่มีแต่ความซับซ้อนสับสน”

“ไม่สงสารเขาบ้างหรือ?” คำถามที่สะท้อนเส้นบาง ๆ ระหว่าง ‘ความเห็นใจ’ กับ ‘ความเป็นธรรม’

ทุกครั้งที่องค์กรเข้าสู่ช่วงประเมินผลและพิจารณาการปรับเงินเดือนและโบนัส และพนักงานบางคนได้รับการขึ้นเงินเดือนและโบนัสตามผลงานที่น้อยมากหรือไม่ได้เลย เรามักได้ยินเสียงสะท้อนจากผู้บริหารหรือหัวหน้างานว่า

“ไม่สงสารเขาบ้างหรือ?”
“เขาเคยผลงานดีมาก่อนนะ”
“ถ้าไม่ให้เลย จะดูใจร้ายเกินไปไหม?”

อ่านเพิ่มเติม ““ไม่สงสารเขาบ้างหรือ?” คำถามที่สะท้อนเส้นบาง ๆ ระหว่าง ‘ความเห็นใจ’ กับ ‘ความเป็นธรรม’”

นิทานสอนใจ พลังของการถ่อมตน

ในยุคสมัยที่การแข่งขันเป็นดั่งลมหายใจ สังคมมักยกย่องเชิดชูผู้ที่ยืนอยู่บนจุดสูงสุด และผู้คนต่างพยายามแสดงความเหนือกว่ากันเพื่อแย่งชิงตำแหน่งหรือความสำเร็จเล็กๆ น้อยๆ จนกลายเป็นเรื่องปกติไปเสียแล้ว น้อยคนนักที่จะยอมทำตนอ่อนน้อมหรือถ่อมตนอย่างแท้จริง เพราะกลัวว่าจะถูกมองว่าอ่อนแอ ลองอ่านนิทานเรื่องนี้ดูนะครับ

อ่านเพิ่มเติม “นิทานสอนใจ พลังของการถ่อมตน”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑