ทำไมการขึ้นเงินเดือนประจำปีตามผลงานยังคงมีปัญหาทุกปี สาเหตุอยู่ตรงไหน

ทุก ๆ ปลายปี หรือ ต้นปีขององค์กรส่วนใหญ่ พนักงานในองค์กรมักจะตั้งหน้าตั้งตารอว่า ตัวเองจะได้ขึ้นเงินเดือนสักเท่าไหร่ จากผลงานที่ได้รับการประเมินไปเมื่อปีที่ผ่านมา พอได้รับการขึ้นเงินเดือนไปแล้ว ก็จะมีพนักงานที่รู้สึก พอใจ ไม่พอใจ รู้สึกท้อแท้ ไม่เป็นธรรม หรือ รู้สึกดี และมีความเป็นธรรมตามผลงานดีมาก ฯลฯ ความรู้สึกเหล่านี้ย่อมเกิดกับพนักงานทุกคนที่ได้รับเงินเดือนขึ้นไม่ตรงตามที่คาดหวัง หรือไม่ตรงตามที่บริษัทได้ตกลงกันไว้ตั้งแต่แรก

อ่านเพิ่มเติม “ทำไมการขึ้นเงินเดือนประจำปีตามผลงานยังคงมีปัญหาทุกปี สาเหตุอยู่ตรงไหน”

นิทานสอนใจ งอกงาม หรือ โรยรา ดีกว่ากัน

เช่นเคยนะครับ ทุกวันศุกร์ผมก็จะพยายามหานิทานสอนใจดี ๆ มาให้อ่านกัน อย่างน้อยก็เป็นการผ่อนคลาย และได้ข้อคิดจากนิทานเหล่านี้ไปด้วย นิทานวันนี้เป็นนิทานเซนที่ดีอีกเรื่องหนึ่งครับ

อ่านเพิ่มเติม “นิทานสอนใจ งอกงาม หรือ โรยรา ดีกว่ากัน”

ยิ่งหาคนยากมากขึ้นเท่าไหร่ ก็ยิ่งต้องพิจารณาให้มากขึ้นเท่านั้นในการคัดเลือก

ตั้งแต่หลังโควิดเป็นต้นมา รู้สึกหรือไม่ครับว่าการสรรหาและคัดเลือกพนักงานทำได้ยากมากขึ้น ดูเหมือนจะไม่ค่อยมีคนมาให้เลือกสักเท่าไหร่ ดูอัตราเด็กจบใหม่ที่ว่างงานก็เยอะ จบมาก็มีไม่น้อย คนที่กำลังหางานและโพสว่าไม่ได้งานสักทีก็มีอยู่ แต่ทำไม HR หลายแห่งบ่นเหมือนกันว่า หาคนยากจัง

อ่านเพิ่มเติม “ยิ่งหาคนยากมากขึ้นเท่าไหร่ ก็ยิ่งต้องพิจารณาให้มากขึ้นเท่านั้นในการคัดเลือก”

มีโครงสร้างเงินเดือน ถ้าบริหารแบบนี้ ก็เหมือนไม่มี

เรื่องของการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนเป็นอีกเรื่องที่ในช่วงระยะ 2-3 ปีที่ผ่านมา (หลังโควิด) มีองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชนให้ความสนใจกันมากขึ้นเรื่อย ๆ กล่าวคือ องค์กรเหล่านี้พยายามที่จะจัดทำโครงสร้างเงินเดือนขึ้นมา เพื่อการแข่งขันในการจ้าง Talent และนำไปใช้ในการบริหารเงินเดือนของพนักงานให้เกิดความเป็นธรรมมากขึ้น และเพื่อให้สามารถที่จะดึงดูดและรักษาพนักงานเก่งๆ ให้ทำงานกับองค์กรไปนานๆ

อ่านเพิ่มเติม “มีโครงสร้างเงินเดือน ถ้าบริหารแบบนี้ ก็เหมือนไม่มี”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑