คุณลักษณะของคนที่เป็น Good Manager

Manager หรือ ผู้จัดการ เป็นตำแหน่งที่หลายคนต้องการจะไปให้ถึง เมื่อเข้าสู่โลกแห่งการทำงาน เวลาที่ถามผู้สมัครที่เพิ่งจบใหม่ หรือมีประสบการณ์ไม่เกิน 3 ปี ว่า อนาคตอยากเติบโตไปไหนอย่างไร คำตอบที่ได้ก็มักจะตอบว่า อยากเห็นผู้จัดการเร็ว ๆ อยากเป็นผู้บริหารหน่วยงาน หรือ องค์กร

อ่านเพิ่มเติม “คุณลักษณะของคนที่เป็น Good Manager”

วิธีสร้างความน่าเชื่อถือ และการยอมรับ ให้เกิดขึ้นกับทีมงานของตน

ใครที่เป็นหัวหน้า ผู้จัดการ หรือ ผู้บริหาร หรือจะเรียกอะไรก็แล้วแต่ ล้วนแล้วแต่ต้องบริหารจัดการพนักงานที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของตนเองอย่างแน่นอน หรือที่ภาษาอังกฤษมักจะเรียกกันว่า People Manager ก็คือ ผู้จัดการคนที่อยู่ในทีมงาน ดังนั้นใครก็ตามที่จะชื่อตำแหน่งอะไรก็ตาม ถ้าต้องมีลูกน้องให้บริหารจัดการ เราจะเรียกคนกลุ่มนี้ว่า People Manager ทันที ในหลายบริษัทยุคปัจจุบัน ก็มักจะใช้คำนี้ เพื่อทำให้ผู้จัดการทุกคนรู้ว่า ตนเองจะต้องบริหารคนด้วยนะ ไม่ใช่แค่ทำงานอย่างเดียว

อ่านเพิ่มเติม “วิธีสร้างความน่าเชื่อถือ และการยอมรับ ให้เกิดขึ้นกับทีมงานของตน”

ผู้จัดการ กับ การสร้างสุขภาพจิตที่ดีในการทำงานของพนักงาน

“แค่งานก็ยุ่งพออยู่แล้ว นี่ยังต้องมาดูแลกันถึงสุขภาพจิตของพนักงานกันเลยหรือ?” นี่คือคำพูดของผู้จัดการท่านหนึ่งที่เกิดข้อสงสัยเมื่อได้ยินว่า ในยุคนี้ ผู้จัดการที่ดีจะต้องดูแลสุขภาพจิตของพนักงานในการทำงานด้วย

อ่านเพิ่มเติม “ผู้จัดการ กับ การสร้างสุขภาพจิตที่ดีในการทำงานของพนักงาน”

ฟังให้เป็น แล้วคุณจะเข้าใจคนอื่นมากกว่าเดิม

ธรรมชาติสร้างมนุษย์ให้มีสองหู แต่มี 1 ปาก มันก็เป็นตัวบอกเรากลายๆ แล้วว่า ให้ฟังมากกว่าพูด แต่พฤติกรรมโดยทั่วไปมนุษย์เรานั้นมักจะพูดมากกว่าฟัง เรามักจะชอบแสดงความเห็น แสดงให้คนอื่นเห็นว่าเรารู้มากกว่า เราเก่งกว่า เราก็รู้เหมือนกัน ที่สำคัญก็คือเราชอบที่จะพูดถึงตัวเอง เพื่อให้คนอื่นหันมาสนใจเรา มากกว่าที่จะฟังในสิ่งที่คนอื่นพูด

อ่านเพิ่มเติม “ฟังให้เป็น แล้วคุณจะเข้าใจคนอื่นมากกว่าเดิม”

หัวหน้า กับ แนวทางในการสร้างความไว้เนื้อเชื่อใจให้เกิดขึ้นกับทีมงานของเรา

หัวใจของการทำงานเป็นทีม ก็คือ การทำให้ทีมงานทุกคนไว้ใจกัน เชื่อใจกัน โดยเฉพาะผู้นำทีม จะต้องสามารถสร้างความเชื่อใจให้กับทีมงานได้ทุกคน ยิ่งในยุคของการทำงานจากที่ไหนก็ได้แบบนี้ ความไว้เนื้อเชื่อใจเป็นสิ่งที่สำคัญมาก เพราะปกติยิ่งไม่เจอหน้ากัน ไม่มีปฏิสัมพันธ์กันมากเท่าไหร่ ความเชื่อใจบางครั้งมันก็ค่อยๆ หายไปเหมือนกัน

อ่านเพิ่มเติม “หัวหน้า กับ แนวทางในการสร้างความไว้เนื้อเชื่อใจให้เกิดขึ้นกับทีมงานของเรา”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑