3 สิ่งที่ผู้จัดการยุคใหม่ต้องเปลี่ยน ก่อนที่จะสายเกินไป

เมื่อเปรียบเทียบบทบาทของผู้จัดการในยุคเดิม กับผู้จัดการในยุคใหม่ เราจะเห็นว่ามีความแตกต่างกันค่อนข้างมาก ใครที่เป็นผู้จัดการในยุคเดิม เราก็จะมักจะเห็นว่า ผู้จัดการจะทำหน้าที่ดูแลการทำงานของพนักงาน บางคน ดู และ แล จริงๆ รวมทั้ง บทบาทในการควบคุม ติดตามงาน ของพนักงานในทีมงานให้เสร็จตามเป้าหมายให้ได้ คำว่าติดตามก็คือ คอยตามงาน ถามถึงความคืบหน้าของงานที่มอบหมายไปแค่นั้น

อ่านเพิ่มเติม “3 สิ่งที่ผู้จัดการยุคใหม่ต้องเปลี่ยน ก่อนที่จะสายเกินไป”

แนวทางในการดูแล และเก็บรักษาพนักงานที่เป็น Star Talents ในยุคใหม่

ไม่แน่ใจว่าท่านผู้อ่านรู้สึกเหมือนกันหรือไม่ว่า ช่วงนี้ HR ขององค์กรต่าง ๆ พยายามที่จะวางระบบ และวางแนวทางในการดูแลพนักงานของตนเองให้ดีขึ้นว่าเดิม พยายามปรับปรุงระบบงาน HR ในด้านต่าง ๆ เพื่อให้สามารถสร้างความสุขในการทำงาน สร้างแรงจูงใจ และสร้างประสบการณ์ที่ดีในการทำงานให้กับพนักงานของตนเอง โดยเฉพาะกับคนเก่งขององค์กร

อ่านเพิ่มเติม “แนวทางในการดูแล และเก็บรักษาพนักงานที่เป็น Star Talents ในยุคใหม่”

เคล็ดลับ 3 ประการของหัวหน้าที่ได้ใจลูกน้อง

การเป็นหัวหน้างาน หรือผู้จัดการเป็นสิ่งที่หลายๆ คนก็พยายามที่จะหาสูตรลับแห่งความสำเร็จ ว่าจะทำอย่างไรจึงจะเป็นผู้จัดการที่ดีได้ และเป็นที่รักของลูกน้องรวมทั้งยังสามารถทำให้ลูกน้องทำงานให้เราได้อย่างพอใจและเต็มใจด้วย อย่างไรก็ดีแม้ว่าจะมีวิธีการต่างๆ นานา เพื่อที่จะทำให้เราเป็นผู้จัดการที่ดี แต่สุดท้ายก็ยังไม่สามารถที่จะทำให้พนักงานทุกคนพอใจได้เลย สิ่งนี้เป็นเรื่องธรรมชาติอยู่แล้ว การที่จะให้พนักงานทุกคนพอใจกับสิ่งที่ผู้จัดการทำนั้น คงจะเป็นไปไม่ได้ทั้งหมด แต่ก็ยังพอที่จะสร้างได้บ้าง

อ่านเพิ่มเติม “เคล็ดลับ 3 ประการของหัวหน้าที่ได้ใจลูกน้อง”

4 เคล็ดลับง่าย ๆ ที่จะทำให้ Star Talent อยู่กับเราได้ตลอดไป

แน่นอนว่าทุกบริษัท ทุกองค์กร ต่างก็ต้องการที่จะเก็บรักษาพนักงานมือดี คนเก่ง คนที่มีศักยภาพ ให้ทำงานกับองค์กรได้นานที่สุด และสร้างผลงานที่ดีอย่างต่อเนื่อง คนเก่ง หรือที่เราเรียกว่า Star, Key Talent, High Potential ฯลฯ จึงเป็นที่ต้องการตัวของธุรกิจมากมาย

อ่านเพิ่มเติม “4 เคล็ดลับง่าย ๆ ที่จะทำให้ Star Talent อยู่กับเราได้ตลอดไป”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑