ไม่แน่ใจว่าท่านผู้อ่านรู้สึกเหมือนกันหรือไม่ว่า ช่วงนี้ HR ขององค์กรต่าง ๆ พยายามที่จะวางระบบ และวางแนวทางในการดูแลพนักงานของตนเองให้ดีขึ้นว่าเดิม พยายามปรับปรุงระบบงาน HR ในด้านต่าง ๆ เพื่อให้สามารถสร้างความสุขในการทำงาน สร้างแรงจูงใจ และสร้างประสบการณ์ที่ดีในการทำงานให้กับพนักงานของตนเอง โดยเฉพาะกับคนเก่งขององค์กร
อ่านเพิ่มเติม “แนวทางในการดูแล และเก็บรักษาพนักงานที่เป็น Star Talents ในยุคใหม่”เคล็ดลับ 3 ประการของหัวหน้าที่ได้ใจลูกน้อง
การเป็นหัวหน้างาน หรือผู้จัดการเป็นสิ่งที่หลายๆ คนก็พยายามที่จะหาสูตรลับแห่งความสำเร็จ ว่าจะทำอย่างไรจึงจะเป็นผู้จัดการที่ดีได้ และเป็นที่รักของลูกน้องรวมทั้งยังสามารถทำให้ลูกน้องทำงานให้เราได้อย่างพอใจและเต็มใจด้วย อย่างไรก็ดีแม้ว่าจะมีวิธีการต่างๆ นานา เพื่อที่จะทำให้เราเป็นผู้จัดการที่ดี แต่สุดท้ายก็ยังไม่สามารถที่จะทำให้พนักงานทุกคนพอใจได้เลย สิ่งนี้เป็นเรื่องธรรมชาติอยู่แล้ว การที่จะให้พนักงานทุกคนพอใจกับสิ่งที่ผู้จัดการทำนั้น คงจะเป็นไปไม่ได้ทั้งหมด แต่ก็ยังพอที่จะสร้างได้บ้าง
อ่านเพิ่มเติม “เคล็ดลับ 3 ประการของหัวหน้าที่ได้ใจลูกน้อง”4 เคล็ดลับง่าย ๆ ที่จะทำให้ Star Talent อยู่กับเราได้ตลอดไป
แน่นอนว่าทุกบริษัท ทุกองค์กร ต่างก็ต้องการที่จะเก็บรักษาพนักงานมือดี คนเก่ง คนที่มีศักยภาพ ให้ทำงานกับองค์กรได้นานที่สุด และสร้างผลงานที่ดีอย่างต่อเนื่อง คนเก่ง หรือที่เราเรียกว่า Star, Key Talent, High Potential ฯลฯ จึงเป็นที่ต้องการตัวของธุรกิจมากมาย
อ่านเพิ่มเติม “4 เคล็ดลับง่าย ๆ ที่จะทำให้ Star Talent อยู่กับเราได้ตลอดไป”คุณลักษณะของคนที่เป็น Good Manager
Manager หรือ ผู้จัดการ เป็นตำแหน่งที่หลายคนต้องการจะไปให้ถึง เมื่อเข้าสู่โลกแห่งการทำงาน เวลาที่ถามผู้สมัครที่เพิ่งจบใหม่ หรือมีประสบการณ์ไม่เกิน 3 ปี ว่า อนาคตอยากเติบโตไปไหนอย่างไร คำตอบที่ได้ก็มักจะตอบว่า อยากเห็นผู้จัดการเร็ว ๆ อยากเป็นผู้บริหารหน่วยงาน หรือ องค์กร
อ่านเพิ่มเติม “คุณลักษณะของคนที่เป็น Good Manager”วิธีสร้างความน่าเชื่อถือ และการยอมรับ ให้เกิดขึ้นกับทีมงานของตน
ใครที่เป็นหัวหน้า ผู้จัดการ หรือ ผู้บริหาร หรือจะเรียกอะไรก็แล้วแต่ ล้วนแล้วแต่ต้องบริหารจัดการพนักงานที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของตนเองอย่างแน่นอน หรือที่ภาษาอังกฤษมักจะเรียกกันว่า People Manager ก็คือ ผู้จัดการคนที่อยู่ในทีมงาน ดังนั้นใครก็ตามที่จะชื่อตำแหน่งอะไรก็ตาม ถ้าต้องมีลูกน้องให้บริหารจัดการ เราจะเรียกคนกลุ่มนี้ว่า People Manager ทันที ในหลายบริษัทยุคปัจจุบัน ก็มักจะใช้คำนี้ เพื่อทำให้ผู้จัดการทุกคนรู้ว่า ตนเองจะต้องบริหารคนด้วยนะ ไม่ใช่แค่ทำงานอย่างเดียว
อ่านเพิ่มเติม “วิธีสร้างความน่าเชื่อถือ และการยอมรับ ให้เกิดขึ้นกับทีมงานของตน”