ทำไมเราถึง “คิดไปเอง” เวลาฟังคนอื่น และ Active Listening จะช่วยชีวิตคุณได้อย่างไร

ผมเชื่อว่าเราทุกคนเคยเจอปัญหานี้ เวลาเพื่อนร่วมงานมาเล่าเรื่องอะไรบางอย่างให้ฟัง หรือหัวหน้ากำลังอธิบายโปรเจกต์ใหม่ๆ สุดท้ายแล้วพอต้องลงมือทำ หรือต้องสรุปสิ่งที่ได้ยิน เรากลับทำในสิ่งที่เราคิดว่าเขาพูด หรือเราสรุปเอาเองว่าเรื่องมันจะเป็นแบบนั้น

ผลลัพธ์เหรอครับ? งานผิด, เสียเวลา, หรือที่แย่กว่านั้นคือ เกิดความบาดหมาง ในความสัมพันธ์ตามมาอีก

อ่านเพิ่มเติม “ทำไมเราถึง “คิดไปเอง” เวลาฟังคนอื่น และ Active Listening จะช่วยชีวิตคุณได้อย่างไร”

ทำไม “EQ” ถึงเป็นพลังสำคัญของผู้นำในยุคที่มีแต่ความซับซ้อนสับสน

ในโลกที่หมุนเร็วกว่าเดิมหลายเท่า ผู้นำไม่ได้ถูกท้าทายแค่เรื่อง “กลยุทธ์” หรือ “ผลลัพธ์” อีกต่อไป แต่ถูกท้าทายด้วย “อารมณ์ของคน” ทั้งของตัวเองและของคนรอบข้าง

ยุคนี้คนทำงานเหนื่อยง่าย หัวร้อนเร็ว เหมือนทุกคนอยู่ในสนามอารมณ์ที่พร้อมระเบิดได้ทุกเมื่อ เทคโนโลยีเร่งให้ทุกอย่างเกิดขึ้นไว แต่ในขณะเดียวกันก็ทำให้ความอดทนของเราสั้นลง การเปรียบเทียบผ่านโซเชียล การทำงานภายใต้ความไม่แน่นอน และความรู้สึกว่า “ควบคุมอะไรไม่ได้” ทำให้แม้แต่คนเก่งก็อาจ “หลุด” ได้ง่ายขึ้น

อ่านเพิ่มเติม “ทำไม “EQ” ถึงเป็นพลังสำคัญของผู้นำในยุคที่มีแต่ความซับซ้อนสับสน”

Self-Awareness: จุดเริ่มต้นของการเป็นผู้นำที่แท้จริง

หลายคนอาจคิดว่า “ภาวะผู้นำ” หมายถึงความสามารถในการโน้มน้าวผู้อื่น การตัดสินใจเฉียบขาด หรือการสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมเดินตาม แต่ก่อนที่จะถึงจุดนั้น พื้นฐานสำคัญที่ผู้นำระดับโลกทุกคนมีร่วมกันอย่างหนึ่งคือ “การรู้จักตัวเอง” — หรือที่เราเรียกว่า Self-Awareness

อ่านเพิ่มเติม “Self-Awareness: จุดเริ่มต้นของการเป็นผู้นำที่แท้จริง”

วางแผนพัฒนาพนักงานในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำอย่างไรให้คุ้มค่าและได้ผลจริง

ในช่วงที่เศรษฐกิจชะลอตัว หลายองค์กรจำเป็นต้องควบคุมค่าใช้จ่ายอย่างรัดกุม โดยเฉพาะงบประมาณด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่มักถูกลดลำดับความสำคัญ อย่างไรก็ตาม การละเลยการพัฒนาคนในช่วงนี้อาจกลายเป็นความเสี่ยงระยะยาว เพราะสุดท้ายองค์กรยังต้องพึ่งพาผลงานและศักยภาพของคนในการฟื้นตัวและแข่งขันได้ในอนาคต

ในฐานะ HR และผู้บริหารระดับสูง การพัฒนาพนักงานในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำจึงควรเป็นการ “พัฒนาอย่างมียุทธศาสตร์” ที่ผสมผสานระหว่าง ความคุ้มค่า ต้นทุนต่ำ และผลลัพธ์สูง

อ่านเพิ่มเติม “วางแผนพัฒนาพนักงานในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำอย่างไรให้คุ้มค่าและได้ผลจริง”

Communication พื้นฐานของความสัมพันธ์และประสิทธิภาพในการทำงาน

ในโลกของการทำงานที่เต็มไปด้วยความซับซ้อน ความเร่งรีบ และการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง การสื่อสาร (Communication) ไม่ได้เป็นเพียงแค่การส่งสารจากคนหนึ่งไปสู่อีกคนหนึ่งเท่านั้น แต่คือการสร้างความเข้าใจ ความเชื่อมโยง และความสัมพันธ์ที่มีคุณภาพระหว่างผู้คนในองค์กร ซึ่งสิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นรากฐานของประสิทธิภาพในการทำงานและวัฒนธรรมองค์กรที่ดี

อ่านเพิ่มเติม “Communication พื้นฐานของความสัมพันธ์และประสิทธิภาพในการทำงาน”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑