Prakal's Blog: HR Knowledge Community
Human resource Management, Leadership and self development by ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร
วันนี้มีคำถาม Basic แต่อาจจะตอบยากสักนิด “ท่านมีวิธีการบริหารจัดการกับพนักงานที่มีผลงานไม่ดี อย่างไรบ้าง”คำตอบส่วนใหญ่ที่ได้ จะเป็นคำตอบตามหลักการที่ถูกต้องก็คือ “ถ้าผลงานไม่ดี ก็ต้องพัฒนากันให้มีผลงานที่ดีขึ้น” แต่ในทางปฏิบัติผู้จัดการหลายคนไม่ได้ทำแบบที่ตอบเลย
อ่านเพิ่มเติม “เมื่อรู้อยู่แก่ใจว่าพนักงานมีผลงานไม่ดี แต่ทำไมผู้จัดการถึงไม่ทำอะไรเลย”
ในการเป็นหัวหน้า หรือผู้นำของทีมงานนั้น สิ่งที่สำคัญที่สุดก็คือ การได้รับความเชื่อถือ (Trust) จากสมาชิกในทีมงานทุกคน มีหลายคนที่พยายามสร้างความน่าเชื่อถือให้กับสมาชิกในทีมในทุกวิถีทาง แต่ก็ไม่ประสบผลสำเร็จสักที แต่หัวหน้างานบางคนดูเหมือนแทบจะไม่ต้องทำอะไรเลย แต่ทุกคนในทีมงานกับให้ความเชื่อถือเป็นอย่างดี ทำไมจึงเป็นเช่นนั้น
อ่านเพิ่มเติม “ผู้นำทีม ถ้าอยากสร้างความน่าเชื่อถือให้เกิดขึ้นกับทีมงาน ต้องทำอย่างไร”
ยุคสมัยแห่งการ Reskills Upskills องค์กรต่าง ๆ ต่างก็พยายามออกแบบและวางระบบการพัฒนาพนักงานของตนเองกันอย่างเต็มที่ พยายามนำเอาเครื่องมือในการพัฒนาพนักงานเข้ามาใช้งานกันอย่างจริงจังมากขึ้นกว่าในอดีตที่ผ่านมา โดยเฉพาะเรื่องของการ Coaching เป็นอีกเครื่องมือหนึ่งที่ได้รับความนิยมอย่างมากมาย ถึงกับว่า บางองค์กรมองการ Coaching เป็นทางออกสุดท้ายในการพัฒนาพนักงานกันเลยทีเดียว
อ่านเพิ่มเติม “Coaching วิธีการพัฒนาพนักงานที่ดี แต่อาจจะใช้ไม่ได้ผลเสมอไป”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
Prakal's Blog: HR Knowledge Community 