เมื่อพูดถึงตำแหน่งผู้จัดการ เวลาถามพนักงานว่า ถ้าคุณได้เป็นผู้จัดการ คุณต้องทำหน้าที่อะไรบ้าง คำตอบที่ได้มาส่วนใหญ่ ก็คือ ต้องกำหนดเป้าหมายของงาน วางแผนการทำงาน ควบคุมการทำงานให้ได้ตามแผนงานและเป้าหมายที่กำหนด ส่วนใหญ่จะมีประมาณนี้ น้อยคนที่จะตอบว่า หน้าที่ของผู้จัดการจะต้องบริหารจัดการพนักงานให้ทำงานให้ได้ตามเป้าหมาย
อ่านเพิ่มเติม “บทบาทของผู้จัดการกับการบริหารคน เพื่อสร้างผลงานที่ดี”ผู้นำกับนโยบายการบริหารคนในองค์กร สำคัญอย่างไร
ผู้นำองค์กร นอกจากที่จะต้องนำพาธุรกิจ และนำพาองค์กรไปสู่เป้าหมายที่กำหนดไว้แล้ว ยังต้องสามารถกำหนดแนวทางในการบริหารคนขององค์กรอย่างดีอีกด้วย ถ้าผู้นำตระหนักว่า การไปสู่เป้าหมายที่ตนกำหนดไว้นั้น ตัวผู้นำไม่สามารถจะไปคนเดียวได้ จะต้องนำพนักงานทุกคนเพื่อสร้างผลงานให้ได้ตามเป้าหมายด้วยเช่นกัน ดังนั้นผู้นำองค์กรจึงไม่ควรจะลืม หรือไม่ใส่ใจนโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคลของตนเอง
อ่านเพิ่มเติม “ผู้นำกับนโยบายการบริหารคนในองค์กร สำคัญอย่างไร”วิธีการได้มาซึ่ง Core Competency แบบง่ายๆ ไม่ซับซ้อน แต่ใช้งานได้จริง
แม้ว่าเรื่อง Competency Base HR จะกลายเป็นเรื่องปกติไปแล้วในยุคนี้ องค์กรส่วนหนึ่งมีการจัดทำ Competency เพื่อใช้ในการบริหารทรัพยากรบุคคลเรียบร้อย แต่ก็ยังมีองค์กรอีกส่วนหนึ่งที่ยังไม่มีเรื่อง Competency เลย บางส่วนกำลังคิดจะทำ แต่ก็ไม่รู้ว่า จะทำอย่างไรดี ผู้บริหารบางคนก็บอกว่า มันมีวิธีการที่ซับซ้อน ใช้เวลา และต้องหาที่ปรึกษามาดำเนินการให้ ซึ่งในทางปฏิบัติแล้ว เราสามารถกำหนด Competency ขององค์กรขึ้นด้วยตนเองได้เลย
อ่านเพิ่มเติม “วิธีการได้มาซึ่ง Core Competency แบบง่ายๆ ไม่ซับซ้อน แต่ใช้งานได้จริง”