แรงจูงใจในการทำงานนั้นเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับพนักงานไม่ว่าจะในระดับใดก็ตาม ถ้าพนักงานคนไหนที่มีแรงจูงใจในการทำงานแล้ว สิ่งที่จะเกิดขึ้นก็คือ พนักงานจะทุ่มเทแรงกายและแรงใจให้กับงาน อย่างเต็มที่ โดยไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อย แต่ในทางตรงกันข้ามถ้าพนักงานคนไหนที่ไม่มีแรงจูงใจในการทำงานแล้ว นอกจากผลงานไม่ออกแล้ว บางครั้งยังเป็นตัวแพร่เชื้อที่ทำให้พนักงานคนอื่นหมดแรงจูงใจไปด้วย
อ่านเพิ่มเติม “ไม่ว่าจะเป็นยุคไหน สมัยไหน แรงจูงใจก็ยังคงสำคัญสำหรับการทำงาน“ปัญหาการประเมินผลงาน แก้ไขได้ไม่ยาก (ตอนจบ)
ในที่สุด เรื่องราวของแนวทางในการปรับปรงระบบประเมินผลงาน ก็เดินทางมาถึงตอนจบแล้วนะครับ ถ้ายังจำได้ผมได้นำเสนอแนวทางในการปรับปรุงและแก้ไขปัญหาของการประเมินผลงานที่เกิดขึ้นในองค์กร โดยเริ่มจากเรื่องของระบบการประเมินผลงานก่อนเลยว่า เราจะต้องสร้างระบบประเมินผลงานที่เหมาะสมกับองค์กรของเรา และถูกต้องตามแนวทางในการประเมินผลงาน จากนั้นก็มาต่อในเรื่องของการพัฒนาผู้ประเมินว่าจะต้องทำอะไรบ้าง แล้วก็มาต่อในเรื่องของการพัฒนาผู้ถูกประเมินว่าจะต้องรู้และเข้าใจระบบประเมินผลงานของบริษัทอย่างชัดเจน
อ่านเพิ่มเติม “ปัญหาการประเมินผลงาน แก้ไขได้ไม่ยาก (ตอนจบ)“ปัญหาการประเมินผลงาน แกไขได้ไม่ยาก (ตอนที่ 2)
เมื่อวานนี้ได้เขียนแนวทางในการแก้ไขปัญหาเรื่องของการประเมินผลงานในองค์กร โดยจบในเรื่องของประเด็นแรกที่ต้องเริ่มต้นก่อนก็คือ เรื่องของระบบในการประเมินผลงาน จะต้องมีการกำหนดให้ชัดเจนก่อน ว่าระบบจะเป็นอย่างไร และประกอบไปด้วยอะไรบ้าง
อ่านเพิ่มเติม “ปัญหาการประเมินผลงาน แกไขได้ไม่ยาก (ตอนที่ 2)“ปัญหาในการประเมินผลงานแก้ไขได้ไม่ยาก (ตอนที่1)
เขียนเรื่องของปัญหาการประเมินผลงานมาหลายตอน ก็มีท่านผู้อ่านหลายท่านเขียนมาสอบถามว่า แล้วจะมีแนวทางในการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นเหล่านั้นได้อย่างไรบ้าง ก็เลยรวบรวมเอาแนวทางของการปรับปรุงแก้ไขระบบการประเมินผลงานที่ได้ลองทำจริง และได้ผลมาแลกเปลี่ยนกันดูครับ อาจจะไม่ใช่วิธีการที่ถูกต้องที่สุด หรือเหมาะสมที่สุดในแต่ละองค์กรนะครับ คงต้องนำเอาไปปรับใช้ให้เหมาะสมกับองค์กรของเราเองอีกทีครับ
อ่านเพิ่มเติม “ปัญหาในการประเมินผลงานแก้ไขได้ไม่ยาก (ตอนที่1)“