วิธีสร้างทีมที่กล้าคิด กล้าทำ และไว้ใจกัน (Psychological Safety in Team)

ทุกวันนี้ การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพสำคัญมากต่อความสำเร็จขององค์กร สิ่งหนึ่งที่ทำให้ทีมเก่งๆ แตกต่างจากทีมทั่วไปคือ “ความรู้สึกปลอดภัยทางใจ” หมายถึง ทุกคนในทีมรู้สึกว่าพวกเขาสามารถแสดงความคิดเห็น ถามคำถาม หรือยอมรับความผิดพลาดได้ โดยไม่ต้องกลัวว่าจะโดนตำหนิหรือลงโทษ

อ่านเพิ่มเติม “วิธีสร้างทีมที่กล้าคิด กล้าทำ และไว้ใจกัน (Psychological Safety in Team)”

แนวทางที่องค์กรควรกำหนดให้ชัดเจน ถ้าต้องการนำ Generative AI เข้ามาใช้งานอย่างจริงจัง

ปัจจุบัน Generative AI (หรือ gen AI) กำลังสร้างความเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในวงการธุรกิจ ด้วยความสามารถในการสร้างเนื้อหาที่เคยเป็นงานเฉพาะของมนุษย์ อีกทั้งยังช่วยให้เราทำงานได้เร็วขึ้นได้อีกหลายเท่าตัว เทคโนโลยีนี้จึงมีศักยภาพสูงในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

อ่านเพิ่มเติม “แนวทางที่องค์กรควรกำหนดให้ชัดเจน ถ้าต้องการนำ Generative AI เข้ามาใช้งานอย่างจริงจัง”

มีระบบ HR ทุกอย่าง แต่ทำไมเหมือนไม่มีระบบอะไรเลย

เรื่องของระบบบริหารทรัพยากรบุคคลนั้น เป็นอีกเรื่องหนึ่งที่ทุกบริษัทมีขึ้นเพื่อที่จะใช้ในการบริหารคนของเราให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ขององค์กร ไม่ว่าจะเป็นระบบการสรรหาคัดเลือก ระบบการพัฒนาพนักงาน ระบบประเมินผลงาน ระบบการบริหารค่าตอบแทน ระบบความก้าวหน้าทางสายอาชีพ ฯลฯ ระบบต่างๆ เหล่านี้ ล้วนแต่วางขึ้นเพื่อที่จะทำให้การบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กรเป็นไปตามมาตรฐาน และทำให้พนักงานรู้สึกถึงความเป็นธรรมในการบริหารคน ซึ่งมีผลต่อแรงจูงใจพนักงานในการทำงาน

อ่านเพิ่มเติม “มีระบบ HR ทุกอย่าง แต่ทำไมเหมือนไม่มีระบบอะไรเลย”

การใช้ประโยชน์จาก AI เพื่อการเติบโตขององค์กร แนวทางปฏิบัติ

ในโลกธุรกิจที่แข่งขันกันสูง การเติบโตขององค์กรไม่ได้จำกัดอยู่แค่การขยายตลาดหรือสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่อีกต่อไป AI กำลังเปิดโอกาสให้องค์กรเติบโตจากภายใน ด้วยการเพิ่มขีดความสามารถของพนักงานและกระบวนการทำงาน มาดูกันว่าเราจะนำ AI มาใช้ในองค์กรของเราได้อย่างไร

อ่านเพิ่มเติม “การใช้ประโยชน์จาก AI เพื่อการเติบโตขององค์กร แนวทางปฏิบัติ”

คุณเป็นผู้จัดการที่มีความลำเอียงหรือไม่

ในโลกของการบริหารจัดการ การที่ผู้จัดการมีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับพนักงานบางคนมากกว่าคนอื่น ๆ เป็นเรื่องปกติที่เกิดขึ้นทั่วไป แต่ถ้ามากเกินไปจนเกิดการแบ่งพรรค แบ่งพวกกันในทีมงาน ก็จะกลายเป็นอุปสรรคที่ใหญ่หลวงต่อการทำงานเป็นทีม ความผูกพันในองค์กร และประสิทธิภาพการทำงาน ดังนั้นการเรียนรู้วิธีการจัดการและปรับความสัมพันธ์เหล่านี้จึงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับคนที่เป็นผู้จัดการ

อ่านเพิ่มเติม “คุณเป็นผู้จัดการที่มีความลำเอียงหรือไม่”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑