Prakal's Blog: HR Knowledge Community
Human resource Management, Leadership and self development by ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร
ปกติแล้วในการทำงาน ทุกคนย่อมอยากที่จะสร้างผลงานที่ดีให้นายเห็น เราต้องการที่จะเป็นคนที่ได้ชื่อว่า มีผลงานที่ดีในสายตาของผู้บริหาร หรือนายโดยตรงของเรา อันนี้ถือว่าเป็นเรื่องปกติ
อ่านเพิ่มเติม “กลัวว่าจะไม่มีผลงาน จนต้องเอาหน้าจากผลงานของลูกน้อง”
หลายคนเข้าใจว่า ผู้นำต้องก้าวร้าว ต้องแสดงความยิ่งใหญ่ให้ทุกคนเห็นเพื่อให้คนอื่นยอมตาม แต่กลายเป็นว่า คนที่มีพฤติกรรมแบบนั้นกลับทำให้พนักงานไม่อยากที่จะทำตาม และไม่อยากเชื่อฟัง หรือถ้าต้องทำ ก็ทำด้วยความไม่เต็มใจ
อ่านเพิ่มเติม “ผู้นำกับความอ่อนน้อมถ่อมตน ความย้อนแย้งที่เป็นประโยชน์ ตอนที่ 2”
พูดถึงผู้นำ เราอาจจะคิดถึงภาพของผู้นำกองทัพในนิยายสงครามที่ต้องเด็ดขาด โหดเหี้ยม ฟันไม่เลี้ยง ฯลฯ หรือ ภาพของบุคคลที่มีบุคลิกที่แข็งกร้าว สูงส่ง ไม่เคยมองต่ำ ฯลฯ นี่คือภาพที่คนส่วนใหญ่มักจะเห็นเวลาที่พูดถึงผู้นำ อาจจะเป็นเพราะเราดูหนัง และดูละครในมุมนี้มามากจนทำให้เกิดภาพติดตา
อ่านเพิ่มเติม “ผู้นำกับความอ่อนน้อมถ่อมตน ความย้อนแย้งที่เป็นประโยชน์ ตอนที่ 1”
ท่านผู้อ่านเคยได้รับการชื่นชม คำชม จากหัวหน้าของตนเองบ้างหรือไม่ เคยได้รับความรู้สึกขอบคุณจากใจของหัวหน้าของเราเวลาที่เราทำงานสำเร็จบ้างหรือไม่ ถ้าเคย สิ่งเหล่านี้ทำให้เรารู้สึกอย่างไร
อ่านเพิ่มเติม “พลังแห่งการขอบคุณและชื่นชมพนักงาน ที่ผู้นำควรนำไปใช้”
ระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เรามองกันเป็นเรื่องๆ ตั้งแต่ การวางแผนอัตรากำลัง การสรรหาคัดเลือก การพัฒนาพนักงาน การบริหารผลงาน การบริหารค่าจ้างเงินเดือนสวัสดิการ การสร้างความผูกพันพนักงาน ฯลฯ สิ่งเหล่านี้ ล้วนแต่มีความเชื่อมโยงกันทั้งหมด เราไม่สามารถที่จะมองเป็นเรื่องๆ แยกกัน และบริหารแยกกันไปได้เลย
อ่านเพิ่มเติม “อยากบริหารคนเก่งในองค์กร ต้องไม่ลืมระบบบริหารบุคคลพื้นฐานที่ดี”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
Prakal's Blog: HR Knowledge Community 