ช่วงนี้ได้มีโอกาสพูดคุยกับลูกค้าทั้งเอกชน และราชการหลายแห่งเกี่ยวกับเรื่องของการพัฒนาทักษะการบังคับบัญชา เนื่องจากผู้บริหารและฝ่ายบุคคลเก็บข้อมูลมาได้ว่า ผู้บริหาร ในระดับหัวหน้างานระดับต้น และระดับกลาง รวมถึงระดับสูงในบางองค์กร ยังต้องได้รับการพัฒนาทักษะในการเป็นผู้จัดการที่ดี ผมก็สอบถามไปว่า มีทักษะอะไรบ้างที่พบเจอว่า เป็นทักษะที่ผู้จัดการของเราต้องได้รับการพัฒนาอย่างเร่งด่วน และเป็นทักษะที่มีผลกระทบต่อผลงานของทั้งหน่วยงาน และต่อองค์กร อ่านเพิ่มเติม “ทักษะที่ผู้จัดการจำนวนมาก ยังต้องได้รับพัฒนาในการบริหารคน”
ผู้นำที่ดี จะมองและใช้จุดดีของลูกน้อง
วันนี้ขออนุญาตนำเอาบทความเก่ามาปัดฝุ่นใหม่ เนื่องจากมีผู้อ่านถามมาว่า เคยได้ยินมาว่า ผู้นำที่ดี จะต้องไม่มองแต่จุดด้อยของคนอื่น ผู้นำที่ดี จะมองทุกคนว่ามีจุดแข็ง และพยายามที่จะใช้จุดแข็งของแต่ละคนเพื่อสร้างผลงานที่ดี คำถามก็คือ มันเป็นไปได้สักแค่ไหนในความเป็นจริง อ่านเพิ่มเติม “ผู้นำที่ดี จะมองและใช้จุดดีของลูกน้อง”
ความแตกต่างระหว่างหัวหน้ายอดแย่ กับหัวหน้ายอดเยี่ยม (ตอนจบ)
เมื่อวานนี้ได้สรุปเรื่องราวเกี่ยวกับหัวหน้ายอดแย่ ที่เป็นคุณลักษณะของหัวหน้าที่ไม่ดี ที่พนักงานโหวตไว้ วันนี้จะมาต่อกันในเรื่องของคุณลักษณะของหัวหน้ายอดเยี่ยมว่าเป็นอย่างไรบ้าง โดยพนักงานกลุ่มเดียวกัน ได้ให้ความเห็นไว้ว่า จากประสบการณ์ของตนเองที่ทำงานกับหัวหน้า หัวหน้างานแบบไหนที่ถือว่าเป็นหัวหน้าที่ยอดเยี่ยมแน่นอนว่าพนักงานต้องการหัวหน้าที่มีคุณสมบัติตรงข้ามกับหัวหน้างานยอดแย่ที่ได้สรุปไปเมื่อวานนี้
และมีคุณสมบัติเพิ่มเติมดังต่อไปนี้ครับ อ่านเพิ่มเติม “ความแตกต่างระหว่างหัวหน้ายอดแย่ กับหัวหน้ายอดเยี่ยม (ตอนจบ)”
ความแตกต่างระหว่างหัวหน้ายอดแย่ กับ หัวหน้ายอดเยี่ยม (ตอนที่ 1)
ช่วงสงกรานต์กำลังจะผ่านไปแล้ว เท่าที่คุยกับเพื่อนๆ ก็เหมือนกับว่าคนกรุงเทพไม่ค่อยจะไปไหนกันสักเท่าไหร่ อย่างไรก็ดี ก็น่าจะเป็นช่วงเวลาหยุดพักผ่อน เพื่อที่จะชาร์ตพลังในการทำงานให้กลับคืนมาอีกครั้งหนึ่ง ช่วงวันหยุดก็ได้พูดคุยกับรุ่นน้องคนหนึ่ง เขาเล่าให้ฟังว่า ที่บริษัทได้ว่าจ้างบริษัทที่ปรึกษาเข้ามาเพื่อศึกษาและวางแนวทางในการพัฒนาภาวะผู้นำ โดยกลุ่มเป้าหมายก็คือ ต้องการพัฒนาทักษะของคนที่เป็นหัวหน้าในทุกระดับ อ่านเพิ่มเติม “ความแตกต่างระหว่างหัวหน้ายอดแย่ กับ หัวหน้ายอดเยี่ยม (ตอนที่ 1)”



