ถ้าอยากประสบความสำเร็จ อย่ามีข้ออ้างเหล่านี้ในชีวิต

มีรุ่นน้องมาปรึกษาเรื่องงานกับเรื่องชีวิตว่า ทำยังไงให้เราประสบความสำเร็จได้ ทำงานก็นานแล้วแต่ก็ยังไม่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งตามที่ตนหวังไว้ ชีวิตเองก็มีเป้าหมายแต่ก็ยังไม่สามารถที่จะไปสู่เป้าหมายที่ตั้งใจไว้ได้สักที นั่งคุยกันสักพัก ก็เริ่มจับทางได้ และเห็นว่ารุ่นน้องท่านนี้มักจะมีข้ออ้างต่างๆ เสมอ ถามอะไร เสนออะไรไป ก็มักจะบอกว่า “มันยากอ่ะพี่” หรือไม่ก็ “ผมว่ามันเป็นไปไม่ได้หรอกครับ” หรือ “ผมแก่เกินไปกว่าที่จะมาทำอะไรแบบนั้นแล้ว” ฯลฯ

อ่านเพิ่มเติม “ถ้าอยากประสบความสำเร็จ อย่ามีข้ออ้างเหล่านี้ในชีวิต”

พนักงานที่เราสอนเท่าไหร่ก็ไม่จำ อาจจะเป็นเพราะเราไม่เข้าใจสไตล์การเรียนรู้ของเขาก็ได้

เคยสอนงานพนักงานหรือไม่ครับ สอนแล้วรู้สึกอย่างไรบ้างครับ ถ้าพนักงานที่เราสอนเรียนรู้ได้ไว เราในฐานะคนสอนงานก็จะรู้สึกดี และไม่เหนื่อยมาก แต่ถ้าพนักงานที่เราสอนงานให้นั้น เรารู้สึกว่า สอนเท่าไหร่ก็ไม่จำ ต้องย้ำบ่อย ต้องพูดบ่อย ทำผิดซ้ำๆ ทั้งๆ ที่เราก็สอนแนะนำอยู่เสมอ ฯลฯ สาเหตุอาจจะเป็นเพราะเราในฐานะผู้สอน ลืมศึกษาและวิเคราะห์สไตล์การเรียนรู้ของพนักงานคนนั้นก็เป็นได้ครับ

อ่านเพิ่มเติม “พนักงานที่เราสอนเท่าไหร่ก็ไม่จำ อาจจะเป็นเพราะเราไม่เข้าใจสไตล์การเรียนรู้ของเขาก็ได้”

ทำไมผู้สมัครจึงตัดสินใจ ไม่ทำงานกับองค์กรของเรา

ช่วง Covid19 แบบนี้ หลายองค์กรก็ต้องใช้นโยบายไม่รับพนักงานเพิ่ม โดยเฉพาะกับธุรกิจที่ยังประสบกับผลกระทบจากไวรัสตัวนี้ แต่ก็ยังมีอีกหลายธุรกิจที่ยังสามารถเติบโตได้ในช่วงนี้ และยังต้องการรับพนักงานเพิ่มเติมอยู่ตลอด แต่เชื่อหรือไม่ครับว่า HR ก็ยังบ่นให้ฟังอยู่เช่นเคยว่า ช่วงที่หางานยากๆ แบบนี้ คิดว่าผู้สมัครจะต้องยอม และต้องง้อบริษัทมากกว่า แต่กลับกลายเป็นว่าก็ยังมีผู้สมัครอีกมากที่ปฏเสธงานจากบริษัทที่เรียกตัวเข้าทำงาน

อ่านเพิ่มเติม “ทำไมผู้สมัครจึงตัดสินใจ ไม่ทำงานกับองค์กรของเรา”

“ผู้จัดการ” ตำแหน่งสำคัญในการสร้างความผูกพันของพนักงาน

สัปดาห์นี้เอาเรื่องของความผูกพันของพนักงานมาให้อ่านกันอีกเรื่องครับ ก็คือเรื่องของการสร้างความผูกพันของพนักงานต่อองค์กรนั้น เป็นอีกเรื่องหนึ่งซึ่งหลายๆ องค์กรพยายามที่จะสร้างให้ได้ เพราะเชื่อว่า เมื่อไหร่ที่พนักงานรู้สึกผูกพันกับองค์กร เมื่อนั้นผลงานของพนักงานก็จะดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง และเมื่อผลงานพนักงานดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง ย่อมทำให้ผลงานขององค์กรดีขึ้นอย่างมาก

อ่านเพิ่มเติม ““ผู้จัดการ” ตำแหน่งสำคัญในการสร้างความผูกพันของพนักงาน”

อยากให้พนักงานรู้สึกผูกพันกับองค์กร ทำ Engagement Survey ก็เพียงพอแล้วจริงหรือ

เรื่องราวของการทำ Engagement Survey นั้น ก็ยังคงเป็นสิ่งที่ HR ของบริษัทขนาดกลางถึงใหญ่ มีนโยบายจะทำ บางองค์กรนั้นถูกกำหนดเป็นนโยบายเลยว่า จะต้องมีการทำ Engagement Survey เพื่อดูคะแนน ซึ่งก็มีการกำหนดเป็นค่ามาตรฐานไว้อีกเช่นกัน ว่าจะต้องไม่ต่ำกว่าเท่าไหร่

อ่านเพิ่มเติม “อยากให้พนักงานรู้สึกผูกพันกับองค์กร ทำ Engagement Survey ก็เพียงพอแล้วจริงหรือ”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑