สิ่งที่มักถูกเข้าใจผิด ในเรื่องการ Reskills/Upskills

เมื่อสองวันก่อนได้เขียนบทความเกี่ยวกับการ Reskills/Upskills ไป ก็มีประเด็นคำถามและข้อซักถามมาจากท่านผู้อ่าน ว่าที่องค์กรยังไม่ค่อยเข้าใจสองคำนี้ แถมผู้บริหารยังเข้าใจไปกันคนละทางเลย วันนี้ก็เลยนำมาเขียนให้อ่านกันครับ

อ่านเพิ่มเติม “สิ่งที่มักถูกเข้าใจผิด ในเรื่องการ Reskills/Upskills” →

สาเหตุที่ทำให้ฝ่ายบุคคล ลาออกยกฝ่าย

เคยได้ยินเรื่องราวของฝ่ายบุคคลขององค์กรขอลาออกทั้งฝ่ายบ้างหรือไม่ครับ แบบว่าทำงานไม่ได้ อยู่ไปก็ไม่มีประโยชน์อะไร ความรู้สึกของคนทำงานรู้สึกแบบว่า ไม่มีความหมายต่อองค์กรอะไรเลย ก็เลยพร้อมใจกันลาออก และไม่ใช่แค่นั้นนะครับ เหตุการณ์แบบนี้ในบางองค์กร ฝ่ายบุคคลลาออกยกฝ่ายกันมาหลายรอบแล้ว แต่ก็ไม่ได้รับการแก้ไขอะไรเลย สาเหตุเป็นเพราะอะไรบ้าง

อ่านเพิ่มเติม “สาเหตุที่ทำให้ฝ่ายบุคคล ลาออกยกฝ่าย” →

อยากจะ Reskills/Upskills พนักงาน จะต้องทำอย่างไรบ้าง

คำว่า Reskills และ Upskills เรามักจะได้ยินมากขึ้นในช่วงนี้ และหลายๆ องค์กรก็มีนโยบายที่อยากจะเอามาใช้พัฒนาพนักงานอย่างจริงจัง เพราะเห็นถึงความจำเป็นที่จะเกิดขึ้นในอนาคตข้างหน้า เนื่องจากมีการพัฒนาเทคโนโลยีต่างๆ นานา มากมาย จนทำให้เกิดผลกระทบต่อความรู้และทักษะในการทำงาน และที่สำคัญก็คือ มีผลต่อทักษะในการปรับตัวของพนักงานด้วยเช่นกัน

อ่านเพิ่มเติม “อยากจะ Reskills/Upskills พนักงาน จะต้องทำอย่างไรบ้าง” →

พวกของใคร พวกฉัน พวกมัน หรือพวกเรา

เรื่องของการแบ่งพรรคแบ่งพวก เป็นเรื่องที่เกิดขึ้นเป็นปกติเวลาที่คนเราต้องอยู่ด้วยกันในหมู่มาก ใครที่เข้ากันได้ เคมีตรงกัน ก็จะสนิทกัน พอสนิทกันมากเข้า ก็จะรู้สึกว่าเป็นพรรคพวกเดียวกัน และเมื่อใครที่คิดไม่ตรงกับเรา คิดต่างออกไป เคมีไม่ตรงกัน ก็มักจะถูกมองว่า ไม่ใช่พวกเรา เป็นพวกอื่น ที่ถูกกันออกจากพวกเรา

อ่านเพิ่มเติม “พวกของใคร พวกฉัน พวกมัน หรือพวกเรา” →

ทำระบบมาครบทุกอย่างแล้ว แต่ไม่เคยเอามาใช้สักอย่าง

องค์กร (สมมุติแห่งหนึ่ง) ผู้บริหารระดับสูงได้จ้างผู้จัดการฝ่ายบุคคลมือดีเข้ามา เพื่อที่จะมอบหมายให้วางระบบการบริหารทรัพยกรบุคคลตั้งแต่ต้นทางจนปลายทาง เพราะมองว่า ทรัพยากรบุคคลเป็นทรัพยากรที่สำคัญที่สุด

อ่านเพิ่มเติม “ทำระบบมาครบทุกอย่างแล้ว แต่ไม่เคยเอามาใช้สักอย่าง” →

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑