ถ้าให้คำชมได้อย่างเหมาะสม จะสร้างพลังในการทำงานให้กับพนักงานได้มาก

คำชม ผมเชื่อว่า เป็นสิ่งที่ดี ถ้าเราให้คำชมอย่างถูกต้อง มีผู้จัดการหลายคนที่ยอมรับกันตรงๆ เลยว่า จะชมพนักงานนี่ยังยากกว่าตำหนิพนักงานเสียอีก เพราะคำชมที่ดีจะช่วยสร้างและกระตุ้นพลังในการทำงานของพนักงานได้ และยังทำให้พนักงานตระหนักว่า อะไรที่ตนเองทำได้ดี และต้องรักษามันไว้

อ่านเพิ่มเติม “ถ้าให้คำชมได้อย่างเหมาะสม จะสร้างพลังในการทำงานให้กับพนักงานได้มาก” →

อัตราแรกจ้างที่สูงกว่า แปลว่า พนักงานจะทำงานดีกว่าหรือเปล่า

ช่วงนี้หลายบริษัทอาจจะไม่ได้รับพนักงานใหม่มากนัก เนื่องจากภาวะเศรษฐกิจ และช่วงสถานการณ์โควิด19 ทำให้ธุรกิจหยุดชะงักกันไปหลายแห่ง จนหยุดรับพนักงานใหม่กันไปก็หลายองค์กรอยู่

อ่านเพิ่มเติม “อัตราแรกจ้างที่สูงกว่า แปลว่า พนักงานจะทำงานดีกว่าหรือเปล่า” →

ถ้าอยากประสบความสำเร็จ อย่ามีข้ออ้างเหล่านี้ในชีวิต

มีรุ่นน้องมาปรึกษาเรื่องงานกับเรื่องชีวิตว่า ทำยังไงให้เราประสบความสำเร็จได้ ทำงานก็นานแล้วแต่ก็ยังไม่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งตามที่ตนหวังไว้ ชีวิตเองก็มีเป้าหมายแต่ก็ยังไม่สามารถที่จะไปสู่เป้าหมายที่ตั้งใจไว้ได้สักที นั่งคุยกันสักพัก ก็เริ่มจับทางได้ และเห็นว่ารุ่นน้องท่านนี้มักจะมีข้ออ้างต่างๆ เสมอ ถามอะไร เสนออะไรไป ก็มักจะบอกว่า “มันยากอ่ะพี่” หรือไม่ก็ “ผมว่ามันเป็นไปไม่ได้หรอกครับ” หรือ “ผมแก่เกินไปกว่าที่จะมาทำอะไรแบบนั้นแล้ว” ฯลฯ

อ่านเพิ่มเติม “ถ้าอยากประสบความสำเร็จ อย่ามีข้ออ้างเหล่านี้ในชีวิต” →

พนักงานที่เราสอนเท่าไหร่ก็ไม่จำ อาจจะเป็นเพราะเราไม่เข้าใจสไตล์การเรียนรู้ของเขาก็ได้

เคยสอนงานพนักงานหรือไม่ครับ สอนแล้วรู้สึกอย่างไรบ้างครับ ถ้าพนักงานที่เราสอนเรียนรู้ได้ไว เราในฐานะคนสอนงานก็จะรู้สึกดี และไม่เหนื่อยมาก แต่ถ้าพนักงานที่เราสอนงานให้นั้น เรารู้สึกว่า สอนเท่าไหร่ก็ไม่จำ ต้องย้ำบ่อย ต้องพูดบ่อย ทำผิดซ้ำๆ ทั้งๆ ที่เราก็สอนแนะนำอยู่เสมอ ฯลฯ สาเหตุอาจจะเป็นเพราะเราในฐานะผู้สอน ลืมศึกษาและวิเคราะห์สไตล์การเรียนรู้ของพนักงานคนนั้นก็เป็นได้ครับ

อ่านเพิ่มเติม “พนักงานที่เราสอนเท่าไหร่ก็ไม่จำ อาจจะเป็นเพราะเราไม่เข้าใจสไตล์การเรียนรู้ของเขาก็ได้” →

“ผู้จัดการ” ตำแหน่งสำคัญในการสร้างความผูกพันของพนักงาน

สัปดาห์นี้เอาเรื่องของความผูกพันของพนักงานมาให้อ่านกันอีกเรื่องครับ ก็คือเรื่องของการสร้างความผูกพันของพนักงานต่อองค์กรนั้น เป็นอีกเรื่องหนึ่งซึ่งหลายๆ องค์กรพยายามที่จะสร้างให้ได้ เพราะเชื่อว่า เมื่อไหร่ที่พนักงานรู้สึกผูกพันกับองค์กร เมื่อนั้นผลงานของพนักงานก็จะดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง และเมื่อผลงานพนักงานดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง ย่อมทำให้ผลงานขององค์กรดีขึ้นอย่างมาก

อ่านเพิ่มเติม ““ผู้จัดการ” ตำแหน่งสำคัญในการสร้างความผูกพันของพนักงาน” →

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑