ผู้นำที่ดี ต้องใส่ใจและมีความเข้าใจ และมีเมตตาต่อลูกน้องของตนเอง

ผู้นำที่ดีในอดีต เรามักจะมองพฤติกรรมว่า เป็นคนที่มีอำนาจ เข้มแข็ง สั่งการเด็ดขาด และมีความโหดเหี้ยม แข็งกร้าวในการทำงานอยู่เสมอ แต่ในยุคนี้ภาพดังกล่าวคงจะเอามาใช้ในการบริหารจัดการพนักงานในองค์กรไม่ได้อีกต่อไป ยุคสมัยนี้คนส่วนใหญ่ยอมรับกันมากขึ้นว่า พฤติกรรมที่อ่อนโยน มีเมตตา แก่พนักงาน แต่จริงจังในการทำงาน เข้มงวดในเรื่องกฎเกณฑ์ต่างๆ ที่ควรจะเป็นนั้น ถือว่าเป็นคุณลักษณะของผู้นำที่เรายอมรับกันในยุคนี้

อ่านเพิ่มเติม “ผู้นำที่ดี ต้องใส่ใจและมีความเข้าใจ และมีเมตตาต่อลูกน้องของตนเอง”

คุณลักษณะของพนักงานที่ดี ที่องค์กรอยากได้ตัวมาทำงานด้วย

พนักงานที่ดีในยุคนี้ ต้องมีคุณลักษณะอย่างไร องค์กรแต่ละแห่งอยากได้พนักงานที่มีคุณสมบัติแบบใดเข้ามาทำงานด้วย เมื่อไหร่ที่ได้ยินคำถามนี้ ผู้บริหารขององค์กรมักจะต้องอึ้งไปสักพัก แล้วก็ค่อยๆ คิดออกมา ว่าองค์กรของตนเองนั้นต้องการพนักงานแบบไหนกันแน่ เหมือนกับว่า ผู้บริหารเองก็ยังไม่แน่ใจว่าที่ผ่านมา องค์กรของเรารับพนักงานแบบไหนเข้ามาทำงาน

อ่านเพิ่มเติม “คุณลักษณะของพนักงานที่ดี ที่องค์กรอยากได้ตัวมาทำงานด้วย”

ทำไมถึงต้องพัฒนาภาวะผู้นำ ให้กับผู้บริหารที่มีศักยภาพสูง

คำพูดที่มักจะได้ยินเสมอเวลาที่เราเลื่อนตำแหน่งพนักงานคนเก่ง หรือผู้จัดการคนเก่งของเราขึ้นมาดำรงตำแหน่งในระดับผู้นำขององค์กรก็คือ เราเสียผู้จัดการ/พนักงานมือดีไป แล้วเราก็ได้ผู้นำที่แย่ๆ มา เคยสงสัยมั้ยครับว่าทำไมคำพูดนี้เราถึงยังคงได้ยินมันอยู่จนกระทั่งปัจจุบัน

อ่านเพิ่มเติม “ทำไมถึงต้องพัฒนาภาวะผู้นำ ให้กับผู้บริหารที่มีศักยภาพสูง”

อยากใช้ OKR อย่าลืมถามตัวเองว่าจะใช้เพื่ออะไร และถ้า CEO ไม่เอาจริง ก็จบ

จนถึงปัจจุบันนี้ ผมเชื่อว่าท่านผู้อ่านทุกท่านน่าจะเคยได้ยินคำว่า OKR มาบ้างไม่มากก็น้อย หลายแห่งก็พยายามนำเอามาใช้งานจริง หลายแห่งก็ยังอยู่ในช่วงศึกษาว่ามันคืออะไรกันแน่ และจะใช้งานมันได้อย่างไรเพื่อให้เกิดผลที่ดีที่สุด หลายแห่งก็ไม่สนใจบอกว่าไม่เหมาะกับองค์กรของเรา แล้วองค์กรของท่านเหมาะกับเครื่องมือนี้หรือไม่ครับ

อ่านเพิ่มเติม “อยากใช้ OKR อย่าลืมถามตัวเองว่าจะใช้เพื่ออะไร และถ้า CEO ไม่เอาจริง ก็จบ”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑