Prakal's Blog: HR Knowledge Community
Human resource Management, Leadership and self development by ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร
โควิด 19 คงอีกนานกว่าที่จะหายไป หรือกลับสู่ภาวะปกติ หรืออาจจะต้องอยู่ร่วมกันไปแบบระมัดระวัง แต่ไม่ว่าจะเป็นอย่างไรก็ตาม ช่วงสองปีที่ผ่านมานี้ พนักงานในองค์กรของเรามีความสุขในการทำงาน และในการอยู่กับองค์กรมากน้อยแค่ไหน เราเคยประเมินในเรื่องนี้หรือไม่
อ่านเพิ่มเติม “ช่วงนี้ พนักงานของเรามีความสุขในการทำงานสักแค่ไหน”
ช่วงโควิดที่ผ่านไปประมาณปีกว่าเกือบสองปี มีหลายองค์กรที่ยังสามารถรักษาธุรกิจของตนเองไว้ได้ แต่ก็มีอีกหลายธุรกิจที่ต้องปิดตัวลงเนื่องจากการขาดรายได้มาเป็นเวลานาน และปัจจัยทางด้านลูกค้าที่ไม่สามารถมาใช้บริการได้เลย แต่ก็มีอีกหลายธุรกิจที่พยายามที่จะประคับประคองตัวเองให้อยู่รอดปลอดภัยโดยการลดต้นทุนลงให้ได้มากที่สุด สุดท้ายก็ต้องลดคนลงเพื่อให้ค่าใช้จ่ายทางด้านการบริหารคนน้อยลงให้มากที่สุด
อ่านเพิ่มเติม “อยากเก็บรักษาองค์กรให้ยั่งยืน แต่ไม่เก็บรักษาคนเก่งไว้ จะได้หรือ”
ใครที่ดำรงตำแหน่งผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน ฯลฯ ไม่ว่าจะเรียกชื่อตำแหน่งว่าอะไร หรือจะอยู่ในระดับต้น กลาง หรือสูงแค่ไหนในองค์กร ต่างก็มีบทบาทหน้าที่เหมือนกันก็คือ ต้องทำงานให้สำเร็จ โดยการบริหารจัดการ และองค์กรก็พยายามที่จะหาเครื่องมือในการบริหารจัดการมาให้ไม่ว่าจะเป็น เงินทุน งบประมาณ เครื่องจักร เครื่องมือในการทำงานต่างๆ และที่ขาดไม่ได้เลยก็คือ ทรัพยากรบุคคล ที่อยู่ภายใต้การดูแลของท่านที่เป็นผู้จัดการ
อ่านเพิ่มเติม “ผู้นำที่ดี จะต้องมี RESPECT กับลูกน้องของตนเอง”
วัฒนธรรมในการให้ Feedback ในเรื่องของการทำงานระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง หรือแม้กระทั่งระหว่างเพื่อนร่วมงานกันเองนั้น เริ่มเป็นสิ่งที่เราได้ยินได้ฟังกันมากขึ้น โดยเฉพาะองค์กรอเมริกาที่พยายามสร้างวัฒนธรรมในการให้ Feedback กันแบบตรงไปตรงมาอย่างเช่น Netflix ที่เราอาจจะพอได้อ่านเจอตามหนังสือต่างๆ มาบ้าง
อ่านเพิ่มเติม “อยากมีวัฒนธรรมการให้ Feedback กันตรงๆ จะต้องทำอย่างไรดี”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
Prakal's Blog: HR Knowledge Community 