Flexible Working กับความลำเอียงของผู้บริหารต่อพนักงาน

เคยรู้หรือไม่ว่า Flexible Working ที่เรากำลังนิยมอยากทำกันนั้น มันสร้างความลำเอียงในมุมมองของผู้บริหารต่อการทำงานของพนักงานแล้ว

อ่านเพิ่มเติม “Flexible Working กับความลำเอียงของผู้บริหารต่อพนักงาน”

Flexible Working ผู้บริหารคิดอย่างไรกันบ้างกับเรื่องนี้

ช่วงเวลาโควิดไม่แน่นอนแบบนี้ เราคงต้องเรียนรู้ที่จะอยู่ร่วมกับมันอย่างปลอดภัยที่สุด เสี่ยงน้อยที่สุด ซึ่งทำให้องค์กรเองก็ต้องปรับตัวในเรื่องของวิธีการทำงานของพนักงาน เรื่องของ Flexible Working ก็เป็นเรื่องที่คุยกันได้ตลอดในช่วงนี้ เพราะยากที่จะหาข้อสรุปได้ แล้วผู้บริหารระดับสูงเองคิดอย่างไรกับเรื่องนี้

อ่านเพิ่มเติม “Flexible Working ผู้บริหารคิดอย่างไรกันบ้างกับเรื่องนี้”

อยากได้ระบบค่าตอบแทนที่ใช่ อย่าลืมย้อนกลับมาดูตัวเองก่อน

“Copy ระบบค่าตอบแทนของบริษัทที่เขาทำดี ๆ มาเลยสิ” CEO บางองค์กรเคยพูดไว้

ระบบค่าตอบแทนไม่สามารถลอกเลียนแบบกันได้เลย แม้ว่าบริษัทจะอยู่ในธุรกิจแบบเดียวกัน เป็นคู่แข่งกัน แต่ระบบค่าตอบแทนไม่สามารถที่จะลอกเลียนแบบได้แบบเป๊ะ ๆ เนื่องจากสภาพแวดล้อมของแต่ละบริษัทมีความแตกต่างกันมาก และที่แตกต่างกันอย่างเห็นได้ชัดก็คือ ความเชื่อ และแนวคิดในการบริหารจัดการของผู้นำองค์กร

อ่านเพิ่มเติม “อยากได้ระบบค่าตอบแทนที่ใช่ อย่าลืมย้อนกลับมาดูตัวเองก่อน”

ผู้บริหารระดับสูง ควรจะรับ Feedback จากใครดี

หลายองค์กรที่ทำระบบบริหารผลงาน พอถึงระบบการให้ และรับ Feedback ผลงานกันนั้น ก็เริ่มมีข้อสงสัยกันว่า แล้วผู้บริหารระดับสูงสุดขององค์กร ใครจะมาให้ Feedback ทางด้านผลงานแก่เขา เขาจะรู้ได้อย่างไร ว่าเขาทำงานเป็นอย่างไร ดี หรือไม่ดีแค่ไหน

อ่านเพิ่มเติม “ผู้บริหารระดับสูง ควรจะรับ Feedback จากใครดี”

ผู้จัดการ กับ การสร้างสุขภาพจิตที่ดีในการทำงานของพนักงาน

“แค่งานก็ยุ่งพออยู่แล้ว นี่ยังต้องมาดูแลกันถึงสุขภาพจิตของพนักงานกันเลยหรือ?” นี่คือคำพูดของผู้จัดการท่านหนึ่งที่เกิดข้อสงสัยเมื่อได้ยินว่า ในยุคนี้ ผู้จัดการที่ดีจะต้องดูแลสุขภาพจิตของพนักงานในการทำงานด้วย

อ่านเพิ่มเติม “ผู้จัดการ กับ การสร้างสุขภาพจิตที่ดีในการทำงานของพนักงาน”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑