หลังจากโควิด-19 หลายองค์กรเลือกใช้รูปแบบ Hybrid Work เพื่อสร้างความยืดหยุ่นให้พนักงาน แต่หลักฐานปัจจุบันกลับชี้ชัดว่า “ยังไม่เวิร์ก” เพราะส่งผลต่อ ประสิทธิภาพการทำงาน วัฒนธรรมองค์กร และความผูกพันของคน การแก้ปัญหาไม่ใช่เพียงบังคับให้กลับเข้าออฟฟิศเต็มเวลา แต่คือการ “ออกแบบใหม่” ให้การทำงานแบบ Hybrid เดินไปได้จริง ก่อนอื่นเราต้องมาดูกันก่อนว่า การทำงานแบบ Hybrid หรือ Remote work นั้น มีผลเสียอย่างไรบ้างในชีวิตจริง ซึ่งผลเสียเหล่านี้ล้วนเกิดจากการเก็บข้อมูลจริงทางองค์กรต่าง ๆ ที่ทำงานในลักษณะนี้
อ่านเพิ่มเติม “ปัญหาสำคัญของ Remote และ Hybrid Work”AI กำลังเปลี่ยนบทบาทของผู้บริหารอย่างไรบ้าง
เมื่อ Generative AI (Gen AI) เข้ามาในที่ทำงาน สิ่งที่เปลี่ยนแปลงไม่ใช่แค่ “งานที่ทำได้เร็วขึ้น” เท่านั้น แต่ยังเปลี่ยนโครงสร้างและบทบาทของการจัดการในองค์กร โดยเฉพาะ ในบทบาทของผู้บริหาร มีการเปลี่ยนแปลงไปอย่างไร ลองมาดูกันครับ (อ้างอิงจากบทความเรื่อง How AI Is Redefining Managerial Roles จาก Harvard Business Review)
อ่านเพิ่มเติม “AI กำลังเปลี่ยนบทบาทของผู้บริหารอย่างไรบ้าง”ความกล้าทางกายภาพ การแสดงตัวเพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้กับทีมงาน
ในฐานะผู้นำ ไม่เพียงแต่ความกล้าทางสังคม อารมณ์ ปัญญา หรือความคิดสร้างสรรค์ที่สำคัญ แต่ ความกล้าทางกายภาพ (Physical Courage) ก็มีบทบาทไม่แพ้กัน มันคือความเต็มใจที่จะเผชิญกับความเสี่ยง ความไม่สะดวกสบาย หรือแม้กระทั่งอันตรายทางกายภาพ เพื่อยืนหยัดเคียงข้างทีมและแสดงให้เห็นถึงคุณค่าที่แท้จริงของผู้นำ
อ่านเพิ่มเติม “ความกล้าทางกายภาพ การแสดงตัวเพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้กับทีมงาน”ความกล้าทางความคิดสร้างสรรค์ กุญแจของผู้นำสู่การสร้างอนาคตขององค์กร
นอกจากความกล้าทางปัญญาแล้ว ผู้นำยังต้องมี ความกล้าทางความคิดสร้างสรรค์ (Creative Courage) ซึ่งหมายถึงความพร้อมที่จะจินตนาการสิ่งใหม่ กล้าแชร์ไอเดียที่อาจจะทำให้ตนเองถูกมองแปลก ๆ รวมทั้งส่งเสริม และสนับสนุนให้ลูกทีมให้มีความกล้าที่จะคิดสิ่งใหม่ ๆ เช่นกัน แม้รู้ว่าบางความพยายามอาจจะล้มเหลว แต่ก็เลือกที่จะลอง เพราะเชื่อว่าความคิดสร้างสรรค์คือหัวใจของการเติบโตและการอยู่รอดขององค์กร
อ่านเพิ่มเติม “ความกล้าทางความคิดสร้างสรรค์ กุญแจของผู้นำสู่การสร้างอนาคตขององค์กร”ความกล้าทางปัญญา พื้นฐานของการคิดเชิงลึกและการตัดสินใจที่แม่นยำของผู้นำที่ดี
นอกจากความกล้าทางสังคมและความกล้าทางอารมณ์แล้ว ผู้นำยังต้องมี ความกล้าทางปัญญา (Intellectual Courage) ซึ่งคือความเต็มใจที่จะตั้งคำถามกับสมมติฐาน และความคิดของตนเอง กล้าเปิดรับมุมมองที่แตกต่าง และกล้ายอมรับในสิ่งที่ตนไม่รู้ เพื่อให้ได้มาซึ่งความคิดที่รอบคอบและผลลัพธ์ที่ดีกว่าเดิม
อ่านเพิ่มเติม “ความกล้าทางปัญญา พื้นฐานของการคิดเชิงลึกและการตัดสินใจที่แม่นยำของผู้นำที่ดี”