ถ้าเรามี Deadwood เราจะบริหารจัดการเขาอย่างไรได้บ้าง

เมื่อวานนี้ได้เขียนเรื่องราวเกี่ยวกับพนักงานที่จัดอยู่ในกลุ่มที่เรียกกว่า Deadwood นั้นมีคุณสมบัติอย่างไรบ้าง ถ้าพูดกันอย่างง่ายๆ ก็คือพนักงานที่ไม่ได้สร้างผลงานอะไรให้กับบริษัทเลย และไม่มีศักยภาพในการที่จะพัฒนาต่อไปในอนาคตได้อีกเช่นกัน อีกทั้งยังเป็นพนักงานที่เข้าข่ายทำให้บริษัทเกิดปัญหาในอนาคตได้อีกด้วย แล้วแนวทางในการบริหารจัดการพนักงานกลุ่มนี้ เราจะมีวิธีการอย่างไรกันบ้าง

อ่านเพิ่มเติม “ถ้าเรามี Deadwood เราจะบริหารจัดการเขาอย่างไรได้บ้าง”

มาทำความรู้จักกับ Deadwood ตัวจริงเสียงจริงว่ามีลักษณะอย่างไร

ในการบริหารธุรกิจขององค์กรให้ประสบความสำเร็จได้นั้น องค์กรจำเป็นต้องมีทรัพยากรหนึ่งที่มีความสำคัญมากกว่าทรัพยากรอย่างอื่น ซึ่งก็คือ ทรัพยากรบุคคล และในปัจจุบันนี้ก็เป็นที่ยอมรับกันอย่างกว้างขวางว่า ทรัพยากรบุคคลนั้นเป็นสิ่งที่มีค่า และมีผลต่อความสำเร็จขององค์กรอย่างมาก องค์กรใดที่สามารถสรรหาคัดเลือก และเก็บรักษาพนักงานที่ดีไว้ ความสำเร็จก็จะเกิดขึ้นได้ไม่อยากนัก

อ่านเพิ่มเติม “มาทำความรู้จักกับ Deadwood ตัวจริงเสียงจริงว่ามีลักษณะอย่างไร”

เมื่อเพื่อนร่วมงานบางคนทำตัวเป็นหัวหน้าเสียเอง แบบนี้หัวหน้าตัวจริงควรทำอย่างไร

เคยพบเจอกับเหตุการณ์แบบนี้หรือไม่ครับ พนักงานสองคนเข้ามาทำงานพร้อมๆ มีคนหนึ่งอายุมากกว่าอีกคนหนึ่งเล็กน้อย แต่ถือว่าเป็นพนักงานใหม่เหมือนกัน เพิ่งเรียนรู้งานเหมือนกัน และที่สำคัญ ยังทำงานไม่ได้เหมือนกัน แต่พอทำงานไปสักพัก คนที่อายุมากกว่า ก็เริ่มวางตัวแปลกไป ทำเสมือนกับว่าเป็นหัวหน้าของพนักงานอีกคนที่อายุน้อยกว่า และเริ่มมีพฤติกรรมแย่ๆ มากขึ้นเรื่อยๆ ดังต่อไปนี้

อ่านเพิ่มเติม “เมื่อเพื่อนร่วมงานบางคนทำตัวเป็นหัวหน้าเสียเอง แบบนี้หัวหน้าตัวจริงควรทำอย่างไร”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑