การทุจริตในองค์กรเป็นปัญหาที่สำคัญและซับซ้อนมากกว่าที่เราคิด ยิ่งในยุคปัจจุบัน แนวโน้มของการทุจริตมีความซับซ้อนมากขึ้น อีกทั้งยังดูเป็นมืออาชีพมาก จนหลายครั้งที่เราตามจับยากมาก ถ้าคิดเป็นมูลค่า การทุจริตภายในองค์กรนั้นมีมูลค่ามหาศาลทั่วโลก และก่อให้เกิดความเสียหายต่อทั้งองค์กรและสังคมได้มากมาย ด้วยเหตุนี้ การทำความเข้าใจรูปแบบและแรงจูงใจของผู้กระทำทุจริตจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการป้องกันการทุจริตของพนักงาน (อ้างอิงจากบทความเรื่อง 3 Common Archetypes of Employees Who Commit Fraud by Kelly Richmond Pope and Vairam Arunachalam จาก Harvard Business School)