ถึงเวลาที่ต้องพิจารณาเรื่อง Total Reward กันอย่างจริงจังแล้ว

ในการบริหารทรัพยากรบุคคล โดยเฉพาะในเรื่องของการบริหารค่าตอบแทน เราได้ยินคำว่า Total Reward กันมานานแล้ว แต่จะมีสักกี่องค์กรที่พิจารณาในมุมของ Total Reward กันจริงจัง เท่าที่เห็นก็จะเน้นไปที่เรื่องของค่าจ้างเงินเดือนมากกว่าเรื่องอื่น ๆ ส่วนเรื่องของสวัสดิการ ก็ให้กันไปตามกฎมาย เรื่องความก้าวหน้าในสายอาชีพ ก็มีบ้างไม่มีบ้าง แล้วแต่อารมณ์ของผู้บริหาร

อ่านเพิ่มเติม “ถึงเวลาที่ต้องพิจารณาเรื่อง Total Reward กันอย่างจริงจังแล้ว”

ยุคแห่ง Well-Being ของพนักงาน องค์กรต้องให้ความสำคัญมากขึ้น

Well-Being หรือแปลเป็นไทยว่า ความผาสุก ความเป็นอยู่ที่ดี หรือความสุขในการทำงาน เป็นอีกคำหนึ่งที่มีหลายๆ คนพูดถึงมากในแวดวงของการบริหารงานบุคคล มีงานวิจัยในเรื่องนี้เกิดขึ้นมาในต่างประเทศ ที่ต้องการพิสูจน์ว่า ถ้าพนักงานมีความเป็นอยู่ที่ดี รู้สึกดีในการทำงาน แล้วผลงานจะออกมาเป็นอย่างไร ซึ่งผลจากการวิจัยก็ค่อนข้างชัดเจนมากกว่า ผลงานของพนักงานที่มีความสุขในการทำงานนั้นจะออกมาดีมาก จนถึงโดดเด่นเลยทีเดียว

อ่านเพิ่มเติม “ยุคแห่ง Well-Being ของพนักงาน องค์กรต้องให้ความสำคัญมากขึ้น”

แล้วถ้าอัตราการลาออกเท่ากับ 0 จะมีผลดีและผลเสียต่อองค์กรอย่างไรบ้าง

ช่วงนี้เรามักจะได้ยินคำว่า The Great Resignation กันเยอะ ก็คือ จะมีการลาออกครั้งมโหฬารเกิดขึ้น โดยเฉพาะในฝั่งอเมริกา ที่พูดกันเรื่องนี้เยอะมาก และมีการทำวิจัยกันอย่างจริงจังว่าอะไรคือสาเหตุของเหตุการณ์ในครั้งนี้ ซึ่งผมได้เขียนเป็นบทความให้อ่านกันไปบ้างแล้ว คำถามที่ตามมาในทางตรงกันข้าม ก็คือ แล้วถ้าองค์กรของเราไม่มีพนักงานคนไหนลาออกเลยล่ะ จะเกิดผลอะไรขึ้นบ้าง

อ่านเพิ่มเติม “แล้วถ้าอัตราการลาออกเท่ากับ 0 จะมีผลดีและผลเสียต่อองค์กรอย่างไรบ้าง”

แยกประเภทอัตรากำลังในองค์กร เพื่อการบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์

องค์กรที่มีการวางแผนการบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์นั้น จะมีการวางแผนการปรับปรุงเปลี่ยนแปลงระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กรอย่างต่อเนื่อง ไม่ว่าจะเป็นการสรรหาคัดเลือก ก็ต้องหาคนให้ได้ตามแผนกลยุทธ์ขององค์กร การวางแผนพัฒนาพนักงาน การบริหารค่าตอบแทน การบริหารผลงาน และการให้รางวัลตอบแทนผลงาน ฯลฯ คำถามก็คือ เราบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์เหมือนกันหมดกับทุกงาน ทุกตำแหน่ง ทุกระดับในองค์กรหรือไม่

อ่านเพิ่มเติม “แยกประเภทอัตรากำลังในองค์กร เพื่อการบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑