ยังเชื่อว่า คนสำคัญที่สุด หรือไม่
แม้ว่าจะมีคำพูด คำสอนมากมายในการทำธุรกิจว่า ทรัพยากรบุคคลเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดก็ตาม แต่เหมือนกับว่า มันก็เป็นแค่เพียงคำพูดที่ดูสวยหรู พูดเพื่อให้พนักงานในองค์กรรู้สึกดี พูดไปตามแฟชั่นที่องค์กรอื่นเขาก็พูดกันแบบนี้ แต่ในทางปฏิบัติแล้ว เราปฏิบัติต่อ “คน” ที่ทำงานอยู่ในองค์กรตามที่เราพูดว่า “คนสำคัญที่สุด” หรือไม่
อ่านเพิ่มเติม “ยังเชื่อว่า คนสำคัญที่สุด หรือไม่”อุปสรรคของการเรียนรู้แบบ Digital Learning
ช่วงโควิด19 ปีกว่าที่ผ่านมา พนักงานหลายคนปรับตัวเข้ากับการทำงานในแบบ Digital Working กันได้มากขึ้น เริ่มเข้าใจวิธีการทำงานจากคนละที่ ทำงานจากที่บ้าน ประชุมผ่าน online โดยใช้ platform ต่างๆ ที่เกิดขึ้นเต็มไปหมดในช่วงนี้
อ่านเพิ่มเติม “อุปสรรคของการเรียนรู้แบบ Digital Learning”การเปลี่ยนแปลงในระบบการพัฒนาและฝึกอบรมพนักงานในช่วงโควิด 1 ปีที่ผ่านมา
สถานการณ์โควิดทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงมากมายในการบริหารทรัพยากรบุคคล และระบบการทำงานในด้านต่างๆ จากที่ไม่เคยทำ ก็ต้องเริ่มทำ ต้องเรียนรู้กันใหม่ โดยเฉพาะอุปกรณ์เครื่องมือทางด้านดิจิตัล ออนไลน์ต่างๆ รวมถึงระบบการพัฒนาและฝึกอบรมพนักงาน ก็เกิดการเปลี่ยนแปลงกันอย่างมากมาย
อ่านเพิ่มเติม “การเปลี่ยนแปลงในระบบการพัฒนาและฝึกอบรมพนักงานในช่วงโควิด 1 ปีที่ผ่านมา”นโยบาย 3 อันดับแรก ที่องค์กรให้ความสำคัญในช่วงโควิด19
ช่วงเวลาของโควิด 19 ผ่านไปก็ปีกว่าแล้ว ตั้งแต่ต้นปี 2563 ที่แล้วจนกระทั่งปีนี้ ในประเทศไทยเองก็ยังคง เปิดๆ ปิดๆ กันอยู่ มาตรการต่างๆ ทางภาครัฐ ก็ยังไม่ค่อยจะชัดเจนเท่าไหร่ วัคซีนก็ยังคงไม่ทั่วถึง ฯลฯ ซึ่งสิ่งเหล่านี้ล้วนส่งผลกระทบต่อการทำงานของภาคธุรกิจอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้
อ่านเพิ่มเติม “นโยบาย 3 อันดับแรก ที่องค์กรให้ความสำคัญในช่วงโควิด19”
ประคัลภ์ ปัณฑพลังกูร: Think People Consulting
