หมวดหมู่: การพัฒนาทรัพยากรบุคคล

Pay for Performance เมื่อผลงานแย่ ควรได้ขึ้นเงินเดือนหรือไม่?

ในช่วงปลายปีที่องค์กรเริ่มพิจารณาปรับเงินเดือน คำถามหนึ่งที่มักเกิดขึ้นในใจของผู้บริหารหลายคนคือ “พนักงานที่ผลงานแย่สุด ควรได้รับการปรับเงินเดือนหรือไม่?” และมักจะมีเสียงสะท้อนตามมาว่า

“ไม่สงสารเขาบ้างหรือ?”
“เขาเคยผลงานดีมาก่อนนะ”
“ถ้าไม่ให้เลย จะดูใจร้ายเกินไปไหม?”

บทความนี้จะชวนคิดอย่างรอบด้านถึงหลักการ “Pay for Performance” ว่าแท้จริงแล้วมันมีไว้เพื่ออะไร และองค์กรควรตัดสินใจอย่างไรเมื่ออยู่ในสถานการณ์ที่อ่อนไหวเช่นนี้ ที่ต้องพบเจอแทบทุกปี

อ่านเพิ่มเติม “Pay for Performance เมื่อผลงานแย่ ควรได้ขึ้นเงินเดือนหรือไม่?” →
0

Self-Awareness: จุดเริ่มต้นของการเป็นผู้นำที่แท้จริง

หลายคนอาจคิดว่า “ภาวะผู้นำ” หมายถึงความสามารถในการโน้มน้าวผู้อื่น การตัดสินใจเฉียบขาด หรือการสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมเดินตาม แต่ก่อนที่จะถึงจุดนั้น พื้นฐานสำคัญที่ผู้นำระดับโลกทุกคนมีร่วมกันอย่างหนึ่งคือ “การรู้จักตัวเอง” — หรือที่เราเรียกว่า Self-Awareness

อ่านเพิ่มเติม “Self-Awareness: จุดเริ่มต้นของการเป็นผู้นำที่แท้จริง” →
0

คำพูดเล็ก ๆ ที่ทำลาย “ความปลอดภัยทางจิตใจ” ในที่ทำงาน

“ก็แค่คำพูด” หลายคนอาจคิดแบบนั้น แต่ในโลกของการทำงาน คำพูดจากปากหัวหน้าสามารถเปลี่ยนบรรยากาศทั้งทีมได้ภายในเสี้ยววินาที บางครั้งคำพูดที่ดูเป็นเพียงการตำหนิเล็ก ๆ หรือการแซวเล่น ๆ กลับส่งผลสะเทือนต่อ ความปลอดภัยทางจิตใจ (Psychological Safety) ของพนักงานอย่างคาดไม่ถึง

อ่านเพิ่มเติม “คำพูดเล็ก ๆ ที่ทำลาย “ความปลอดภัยทางจิตใจ” ในที่ทำงาน” →
0

Stereotype Bias เมื่อการเหมารวมปิดกั้นศักยภาพคนทำงาน

เคยไหมครับ…เราเจอใครสักคนครั้งแรก แล้วตัดสินเขาทันทีจากสิ่งที่เรา “เคยได้ยินมา” โดยที่ยังไม่ได้รู้จักเขาจริง ๆ เช่น

  • “ผู้หญิงขับรถไม่เก่ง”
  • “เด็กจบใหม่ใจร้อน ไม่อดทน”
  • “คนอายุมากแล้วคงใช้เทคโนโลยีไม่เป็น”
อ่านเพิ่มเติม “Stereotype Bias เมื่อการเหมารวมปิดกั้นศักยภาพคนทำงาน” →
0

Conformity Bias เมื่อเสียงส่วนใหญ่ทำให้เราเอนเอียง

เคยไหมครับ…เวลาอยู่ในที่ประชุม ทีมงานหรือเพื่อนร่วมงานทุกคนต่างพยักหน้าตามความเห็นของหัวหน้า หรือเห็นด้วยกับไอเดียที่ถูกเสนอออกมา แม้ในใจเราจะรู้สึกว่า “อันนี้ไม่เวิร์ก” แต่กลับเลือกที่จะเงียบ ไม่กล้าแสดงความเห็นต่าง เพราะไม่อยากให้ใครมองว่าเราเป็นคนขวางโลก

หรือในสังคมมองว่าเรื่องนี้ถูกทั้ง ๆ ที่ยังไม่ได้พิสูจน์ เราก็เลยเชื่อไปตามคนส่วนใหญ่ ทั้ง ๆ ที่ลึก ๆ แล้วเราอาจจะรู้สึกว่ามันยังไม่ใช่ก็ตาม

อ่านเพิ่มเติม “Conformity Bias เมื่อเสียงส่วนใหญ่ทำให้เราเอนเอียง” →
0

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑