องค์ประกอบของความสำเร็จในชีวิตเรา

ทุกคนเกิดมาแล้วล้วนแต่อยากจะประสบความสำเร็จกันทั้งสิ้น ไม่มีใครหรอกครับ ที่ไม่อยากประสบความสำเร็จ มีใครบ้างที่อยากยากจน อยากไม่มีงานทำ หรืออยากอยู่ในสถานภาพเดิมๆ ไปตลอดชีวิต ผมเชื่อว่าไม่มี แต่ทำไมคนแต่ละคนจึงประสบความสำเร็จไม่เท่ากัน บางคนสถานภาพทางสังคมไม่แตกต่างกัน ฐานะไม่แตกต่างกัน อีกทั้งยังเรียนหนังสือมาเหมือนๆ กัน แต่สุดท้าย คนสองคนนี้กลับประสบความสำเร็จในการทำงานที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง ทำไม? อ่านเพิ่มเติม “องค์ประกอบของความสำเร็จในชีวิตเรา”

ทำไมคนเราถึงชอบผลัดวันประกันพรุ่ง

พูดถึงเรื่องของการบริหารเวลาทีไร ก็อดไม่ได้ที่จะต้องนึกถึงคำว่า “ผลัดวันประกันพรุ่ง” ทุกที ฟังเรื่องราวของการบริหารเวลาแล้ว หลายๆ คนที่เคยเข้าสัมมนา เคยอ่านหนังสือเรื่องราวเกี่ยวกับการบริหารเวลา ต่างก็บ่นกันว่าทำไม่ค่อยจะได้ ตอนเรียนก็รู้สึกดี รู้สึกอยากทำ แต่พอเรียนจบ จะต้องมาทำจริงๆ ในชีวิตประจำวัน กลับทำไม่ได้ตามที่ตั้งใจสักที อ่านเพิ่มเติม “ทำไมคนเราถึงชอบผลัดวันประกันพรุ่ง”

ทุกวันนี้คุณยุ่งเกินกว่าที่จะพัฒนาตัวเองหรือเปล่า

“If you‘re not growing, you’re dying” ถ้าคุณไม่เติบโตขึ้น แปลว่าคุณกำลังจะตาย Ken Blanchard ได้เขียนไว้ ซึ่งแปลความหมายง่ายๆ ว่า ถ้าคนเราไม่มีการพัฒนาตนเองอยู่ตลอดเวลา นั่นแสดงว่าเรากำลังถดถอย และมีแนวโน้มว่าชีวิตเราจะไม่มีอะไรใหม่ๆ เกิดขึ้นอีกเลย อ่านเพิ่มเติม “ทุกวันนี้คุณยุ่งเกินกว่าที่จะพัฒนาตัวเองหรือเปล่า”

ความสำเร็จ มีความสำคัญกับคุณมากแค่ไหน

อย่างที่เคยได้รับทราบกันทุกปี ก็คือ เมื่อถึงช่วงปีใหม่ หลายๆ คนก็จะมีการกำหนดเป้าหมายต่างๆ ว่าในปีนี้เราจะทำอะไรให้สำเร็จบ้าง บางคนก็กำหนดไว้ เพียง 1-2 เป้าหมาย บางคนก็มีมากกว่านั้น แต่ไม่ว่าจะมีกี่เป้าหมายก็ตาม สิ่งที่เราจะต้องทำต่อไป ก็คือ ทำให้เป้าหมายที่เราฝันไว้นั้น เกิดขึ้นจริงให้ได้ อ่านเพิ่มเติม “ความสำเร็จ มีความสำคัญกับคุณมากแค่ไหน”

การสื่อความ หัวใจของความสัมพันธ์ที่ดี

ปัญหาในเรื่องของการบริหารคนที่เกิดขึ้นในองค์กร หรือแม้กระทั่งปัญหาความขัดแย้งต่างๆ ที่เกิดขึ้นระหว่างคน หรือกลุ่มคนนั้น ล้วนแล้วแต่เกิดขึ้นเนื่องจากขาดการสื่อสารที่ดี การที่คนเราอยู่ด้วยกัน แต่ไม่คุยกัน ก็จะทำให้เกิดปัญหาได้ทันที เพราะต่างคนก็จะต่างคิดกันไปเองต่างๆ นานา อ่านเพิ่มเติม “การสื่อความ หัวใจของความสัมพันธ์ที่ดี”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑