“Workaholism” กับผลกระทบทางอารมณ์และความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลง

ในสังคมปัจจุบัน คำว่า “Workaholism” หรือ “คนบ้างาน” มักถูกนำมาใช้แบบลอย ๆ เพื่อบรรยายถึงคนที่ทุ่มเทให้กับงานหรือภูมิใจกับความขยันของตัวเอง แต่ในความเป็นจริงแล้ว Workaholism เป็นมากกว่านั้น มันไม่ใช่สัญลักษณ์ของความสำเร็จแต่อย่างใด หากแต่เป็นปัญหาร้ายแรงที่ส่งผลกระทบต่อจิตใจ อารมณ์ และความสัมพันธ์ของคนที่ต้องเผชิญกับมัน และถ้าเราต้องการแก้ไขปัญหานี้อย่างแท้จริง เราจำเป็นต้องเข้าใจถึงความละเอียดอ่อนของ Workaholism และผลกระทบของมันในทุกมิติ

อ่านเพิ่มเติม ““Workaholism” กับผลกระทบทางอารมณ์และความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลง” →

นวัตกรรมกับภาพลวงตา เมื่อเทคโนโลยีไม่ได้ทำให้เราทำงานน้อยลง

การพัฒนาเทคโนโลยีในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาสร้างความเปลี่ยนแปลงอย่างมหาศาลต่อวิถีการทำงาน ทั้ง Microsoft Teams, Slack หรือ Zoom รวมถึง Generative AI ที่ทำให้การทำงานสะดวกมากขึ้น รวดเร็วขึ้น มีประสิทธิภาพมากขึ้น แต่น่าแปลกที่แทนที่เราจะมีเวลาพักผ่อนมากขึ้น กลับพบว่าคนทำงานในปัจจุบันมีแนวโน้มทำงานหนักขึ้นกว่าเดิม

อ่านเพิ่มเติม “นวัตกรรมกับภาพลวงตา เมื่อเทคโนโลยีไม่ได้ทำให้เราทำงานน้อยลง” →

คนบ้างาน (Workaholic) ด้านลบที่ซ่อนอยู่ แม้จะรักงานมากเพียงใดก็ตาม

น่าจะเคยได้ยินคำว่า Workaholic มาบ้างนะครับ แปลตรง ๆ ก็คือคนที่ติดงานมาก ๆ บางที่ก็แปลว่า “คนบ้างาน” ก็มี ซึ่งปัจจุบันถูกพูดถึงกันเยอะมาก บางมุมก็ดูเหมือนเป็นเกียรติยศที่ควรภาคภูมิใจ (หรือเปล่า) โดยเฉพาะอย่างยิ่งคนบ้างานที่รักงานอย่างแท้จริง ผู้ซึ่งทำงานด้วยความหลงใหลและมีพลังเต็มเปี่ยม แต่แนวคิดที่ว่าการเป็นคนบ้างานแบบนี้กลับซ่อนปัญหาอันใหญ่หลวงไว้เบื้องหลัง งานวิจัยล่าสุดชี้ให้เห็นว่าความรักในงานไม่ได้ช่วยปกป้องคนบ้างานจากผลกระทบด้านลบ แต่กลับทำให้ผลกระทบเหล่านั้นยิ่งซับซ้อนและลึกซึ้งยิ่งขึ้น

อ่านเพิ่มเติม “คนบ้างาน (Workaholic) ด้านลบที่ซ่อนอยู่ แม้จะรักงานมากเพียงใดก็ตาม” →

ผู้จัดการที่ดี เขาสร้างความผูกพันให้เกิดขึ้นกับพนักงานได้อย่างไร

ผู้จัดการที่ดีไม่ได้มีบทบาทเพียงแค่บริหารจัดการงาน แต่ยังต้องสร้างความผูกพันระหว่างพนักงานกับองค์กรให้เกิดขึ้นอย่างยั่งยืน ความผูกพันนี้เป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ความคิดสร้างสรรค์ และความสำเร็จในระยะยาวขององค์กร การสร้างความผูกพันของพนักงานไม่ได้ขึ้นอยู่กับวิธีการหรือเครื่องมือใด ๆ โดยเฉพาะ แต่ต้องอาศัยความสามารถในการบริหารความสัมพันธ์ ความเข้าใจในตัวพนักงาน และวิสัยทัศน์ในการนำทีม

อ่านเพิ่มเติม “ผู้จัดการที่ดี เขาสร้างความผูกพันให้เกิดขึ้นกับพนักงานได้อย่างไร” →

3 สไตล์ผู้นำ ที่จะช่วยยกระดับทีมของคุณ

การเป็นผู้นำที่ดีไม่ได้จำกัดอยู่แค่สไตล์เดียว แต่ต้องรู้จักปรับใช้หลากหลายรูปแบบให้เหมาะกับสถานการณ์ วันนี้เรามาทำความรู้จักกับ 3 สไตล์ผู้นำที่จะช่วยให้คุณบริหารทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

อ่านเพิ่มเติม “3 สไตล์ผู้นำ ที่จะช่วยยกระดับทีมของคุณ” →

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑