คนบ้างาน (Workaholic) ด้านลบที่ซ่อนอยู่ แม้จะรักงานมากเพียงใดก็ตาม

น่าจะเคยได้ยินคำว่า Workaholic มาบ้างนะครับ แปลตรง ๆ ก็คือคนที่ติดงานมาก ๆ บางที่ก็แปลว่า “คนบ้างาน” ก็มี ซึ่งปัจจุบันถูกพูดถึงกันเยอะมาก บางมุมก็ดูเหมือนเป็นเกียรติยศที่ควรภาคภูมิใจ (หรือเปล่า) โดยเฉพาะอย่างยิ่งคนบ้างานที่รักงานอย่างแท้จริง ผู้ซึ่งทำงานด้วยความหลงใหลและมีพลังเต็มเปี่ยม แต่แนวคิดที่ว่าการเป็นคนบ้างานแบบนี้กลับซ่อนปัญหาอันใหญ่หลวงไว้เบื้องหลัง งานวิจัยล่าสุดชี้ให้เห็นว่าความรักในงานไม่ได้ช่วยปกป้องคนบ้างานจากผลกระทบด้านลบ แต่กลับทำให้ผลกระทบเหล่านั้นยิ่งซับซ้อนและลึกซึ้งยิ่งขึ้น

อ่านเพิ่มเติม “คนบ้างาน (Workaholic) ด้านลบที่ซ่อนอยู่ แม้จะรักงานมากเพียงใดก็ตาม”

ผู้จัดการที่ดี เขาสร้างความผูกพันให้เกิดขึ้นกับพนักงานได้อย่างไร

ผู้จัดการที่ดีไม่ได้มีบทบาทเพียงแค่บริหารจัดการงาน แต่ยังต้องสร้างความผูกพันระหว่างพนักงานกับองค์กรให้เกิดขึ้นอย่างยั่งยืน ความผูกพันนี้เป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ความคิดสร้างสรรค์ และความสำเร็จในระยะยาวขององค์กร การสร้างความผูกพันของพนักงานไม่ได้ขึ้นอยู่กับวิธีการหรือเครื่องมือใด ๆ โดยเฉพาะ แต่ต้องอาศัยความสามารถในการบริหารความสัมพันธ์ ความเข้าใจในตัวพนักงาน และวิสัยทัศน์ในการนำทีม

อ่านเพิ่มเติม “ผู้จัดการที่ดี เขาสร้างความผูกพันให้เกิดขึ้นกับพนักงานได้อย่างไร”

3 สไตล์ผู้นำ ที่จะช่วยยกระดับทีมของคุณ

การเป็นผู้นำที่ดีไม่ได้จำกัดอยู่แค่สไตล์เดียว แต่ต้องรู้จักปรับใช้หลากหลายรูปแบบให้เหมาะกับสถานการณ์ วันนี้เรามาทำความรู้จักกับ 3 สไตล์ผู้นำที่จะช่วยให้คุณบริหารทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

อ่านเพิ่มเติม “3 สไตล์ผู้นำ ที่จะช่วยยกระดับทีมของคุณ”

จากผู้จัดการ เป็น Coach ทำไมเป็นไปได้ยากในทางปฏิบัติ

การเปลี่ยนบทบาทจากผู้จัดการ (Manager) ที่ต้องสั่งการและควบคุมผลงานของทีม ไปเป็นโค้ช (Coach) ที่เน้นการรับฟังและชี้แนะ เป็นการเปลี่ยนแปลงที่ท้าทายและเต็มไปด้วยอุปสรรค แม้ในทฤษฎีนี้จะมองเห็นถึงประโยชน์อย่างชัดเจนในการพัฒนาศักยภาพของพนักงาน แต่ในการปฏิบัติกลับพบว่ามีปัจจัยหลายอย่างที่ทำให้การเปลี่ยนแปลงนี้ไม่ราบรื่นและเป็นไปได้ยาก ผู้จัดการหลายคนพบว่าการเปลี่ยนแปลงนี้ต้องการทักษะใหม่ๆ และวิธีคิดที่แตกต่างจากเดิม ซึ่งไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะปรับตัวเข้ากับบทบาทที่ต้องใช้ความสามารถทางอารมณ์และการสื่อสารในระดับสูง

อ่านเพิ่มเติม “จากผู้จัดการ เป็น Coach ทำไมเป็นไปได้ยากในทางปฏิบัติ”

พลังแห่งการฟัง ฟังอย่างไรให้ได้ใจ คู่มือเชิงปฏิบัติสำหรับผู้นำยุคใหม่

ในโลกของการบริหารจัดการที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในยุคปัจจุบัน การสื่อสารที่ทรงพลังคือหัวใจของความเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ หากแต่ความเข้าใจในศิลปะของการฟังกลับเป็นทักษะที่ถูกมองข้ามไปอย่างน่าเสียดาย ทักษะดังกล่าวมิได้เป็นเพียงเครื่องมือ แต่ยังเป็น “พลัง” ที่ช่วยเสริมสร้างความไว้วางใจ ความสัมพันธ์ และความสำเร็จร่วมกันขององค์กร ผู้นำที่สามารถฟังอย่างลึกซึ้ง สร้างความเข้าใจ และแสดงความใส่ใจ จะช่วยเสริมสร้างทีมที่เข้มแข็ง และบรรยากาศที่เอื้อต่อความสำเร็จขององค์กรในระยะยาว 

อ่านเพิ่มเติม “พลังแห่งการฟัง ฟังอย่างไรให้ได้ใจ คู่มือเชิงปฏิบัติสำหรับผู้นำยุคใหม่”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑