การให้ Feedback เป็นเรื่องที่ทุกคนต้องเผชิญในที่ทำงาน แต่บ่อยครั้งคำแนะนำที่เราได้รับจากหัวหน้า กลับคลุมเครือ และยากที่จะเข้าใจว่าจะต้องทำอย่างไร เช่น “ต้องคิดเชิงกลยุทธ์มากขึ้น” หรือ “อยากให้เป็นทีมมากกว่านี้” ซึ่งแม้จะดูมีความหมาย แต่ก็ไม่สามารถนำไปใช้พัฒนาได้จริง เพราะไม่รู้ว่าจะเริ่มต้นจากตรงไหน และอะไรคือมาตรฐานของคำเหล่านั้น
อ่านเพิ่มเติม “ขอ Feedback จากนายอย่างไรให้ตรงจุด และนำไปใช้ได้จริง”“Anti-Mattering” เมื่อพนักงานรู้สึกว่า…ไม่มีใครแคร์
ในชีวิตการทำงานของพนักงาน บางครั้ง เราก็ไม่ได้ต้องการอะไรมากไปกว่าคำว่า “ขอบคุณนะ” “ดีมากเลย”
หรือแค่สายตาที่มองมาแล้วทำให้เรารู้ว่า “ยังมีคนเห็นเราอยู่”
แต่เชื่อหรือไม่ครับว่า ในที่ทำงานหลายแห่ง ยังมีพนักงานอีกมากที่ “รู้สึกว่าไม่มีใครเห็น ไม่มีใครฟัง และไม่มีใครแคร์”
อ่านเพิ่มเติม ““Anti-Mattering” เมื่อพนักงานรู้สึกว่า…ไม่มีใครแคร์”ผู้จัดการที่ “ลงมือจริง” ดีกว่าผู้นำที่ “ลอยตัว”
ในโลกของการทำงานจริง ความแตกต่างระหว่าง “ผู้จัดการที่ลงมือจริง” กับ “ผู้นำที่ลอยตัว” ส่งผลต่อประสิทธิภาพและบรรยากาศในทีมอย่างมาก ผู้จัดการที่ลงมือจริง (Hands-on Manager) ไม่ได้หมายถึงการทำงานแทนลูกน้อง แต่หมายถึงการมีส่วนร่วม เข้าใจบริบท ลงไปดูของจริง ฟังข้อมูลจากต้นทาง และพร้อมจะช่วยคลี่คลายปัญหาด้วยความเข้าใจ
อ่านเพิ่มเติม “ผู้จัดการที่ “ลงมือจริง” ดีกว่าผู้นำที่ “ลอยตัว””เจาะลึกเส้นทางสายอาชีพ Specialist เติบโตอย่างผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทาง
ในโลกของการทำงาน หลายคนมักนึกถึงการเติบโตในสายอาชีพว่าต้องมุ่งสู่ตำแหน่งบริหารจัดการ (Management) เท่านั้น แต่ในความเป็นจริง ยังมีอีกเส้นทางที่น่าสนใจและมีความสำคัญไม่แพ้กัน นั่นคือ สายอาชีพ Specialist หรือ ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทาง บทความนี้จะพาไปทำความรู้จักกับเส้นทางนี้ให้มากขึ้น
อ่านเพิ่มเติม “เจาะลึกเส้นทางสายอาชีพ Specialist เติบโตอย่างผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทาง”เส้นทางสายอาชีพในองค์กร สิ่งจำเป็นที่ทุกองค์กรควรมี
ในโลกของการทำงานที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน การรักษาและพัฒนาบุคลากรให้เติบโตไปพร้อมกับองค์กรถือเป็นเรื่องสำคัญยิ่ง “เส้นทางสายอาชีพ” (Career Path) คือหนึ่งในเครื่องมือหลักที่ช่วยให้องค์กรสามารถสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงาน มองเห็นอนาคตของตนเองในองค์กร และเติบโตอย่างมีเป้าหมาย
อ่านเพิ่มเติม “เส้นทางสายอาชีพในองค์กร สิ่งจำเป็นที่ทุกองค์กรควรมี”