ช่วงปลายปีแบบนี้คงไม่มีอะไรที่จะสำคัญเท่ากับเรื่องของการประเมินผลงานพนักงาน ช่วงนี้หลายบริษัทก็เริ่มแจกแบบฟอร์มการประเมินผลงานให้กับผู้จัดการและหัวหน้างานกันแล้ว เพื่อที่จะเตรียมการประเมินผลงาน และก็เพื่อที่จะนำเอาผลการประเมินนี้ไปเชื่อมโยงกับการขึ้นเงินเดือน และการให้โบนัสนั่นเอง อ่านเพิ่มเติม “ใกล้เวลาทำ Performance Review ปลายปีแล้ว เตรียมพร้อมกันหรือยัง” →

ช่วงนี้ก็เข้าสู่ฤดูกาลในการประเมินผลงานกันแล้ว เหล่าบรรดาผู้จัดการและหัวหน้างานที่ต้องทำหน้าที่ประเมินผลงานก็จะเริ่มรู้สึกเครียดๆ บ้าง เพราะจะต้องคิดทบทวน และสรุปผลงานของลูกน้องแต่ละคนออกมาให้ตรงที่สุด เพื่อให้เกิดความเป็นธรรมในเรื่องของผลงาน และที่สำคัญก็คือ จะได้สามารถอธิบายกับพนักงานได้ว่าทำไมเราถึงประเมินผลงานเท่านั้นเท่านี้ อ่านเพิ่มเติม “ที่ปลายปีมีปัญหาการประเมินผลงาน ส่วนหนึ่งก็เพราะไม่เคยตกลงกันเรื่องผลลัพธ์ของงาน” →

วันนี้ขอคุยเรื่องของการประเมินผลงานกันอีกสักวันนะครับ เป็นประเด็นต่อเนื่องจากเมื่อวานนี้ ที่ได้เขียนไว้ว่า ถ้าจะประเมินผลงานของพนักงานว่าใครจะมีผลงานที่ดีกว่าใครนั้น ก็ต้องมองกันที่ ผลสำเร็จของงาน พฤติกรรมในการทำงาน และศักยภาพของพนักงาน และด้วยความต้องการที่จะเก็บพนักงานที่มีผลงานที่ดีไว้ และต้องการปรับระบบการให้รางวัลผลงานให้เป็นธรรม องค์กรต่างๆ ก็เลยต้องมีการจัดทำเรื่องของระบบบริหารผลงานขึ้น อ่านเพิ่มเติม “ถ้าจะประเมินผลงานกันแบบนี้ ก็ไม่ต้องไปมีระบบบริหารผลงานให้ยุ่งยากก็ได้” →

นี่ก็เข้าไตรมาสสุดท้ายของปีแล้ว HR ของบริษัทต่างๆ ก็คงต้องเริ่มต้นฤดูการประเมินผลงานกันอีกแล้ว ช่วงนี้หลายๆ บริษัท เหล่า HR มืออาชีพทั้งหลายก็กำลังเดินสายเพื่อที่จะประชุมชี้แจงเรื่องของการประเมินผลงานให้กับกลุ่มหัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้บริหาร เพื่อที่จะทำการปรับมุมมอง ทัศนคติที่มีต่อผลงานของพนักงานให้มองไปในทางเดียวกัน ทั้งนี้ก็เพื่อให้การประเมินผลงานออกมาแล้วเป็นธรรมมากที่สุด และอยู่บนพื้นฐานของผลงานของพนักงานอย่างตรงไปตรงมามากที่สุด อ่านเพิ่มเติม “ผลงานพนักงานจะดีหรือไม่ดี เขาประเมินอะไรกันบ้าง” →

เรื่องของการให้ Feedback นั้น เป็นเรื่องปกติที่ผู้จัดการจะต้องพูดคุยกับพนักงาน โดยเฉพาะกับองค์กรที่ใช้ระบบบริหารผลงาน ซึ่งจะมีกระบวนการของการให้ Feedback และการสอนงาน ซึ่งกระบวนการนี้จะทำให้พนักงานรับทราบถึงผลงานของตนในแต่ละช่วงเวลาว่าเป็นอย่างไร เมื่อเทียบกับเป้าหมายผลงานที่กำหนดไว้ อ่านเพิ่มเติม “การให้ Feedback ไม่ใช่การเรียกพนักงานมาด่า” →