มีผู้จัดการหลายคนที่บริหารจัดการพนักงาน และทีมงานแบบล้วงลึกแทบจะทุกขั้นตอนการทำงานของพนักงานแต่ละคน เรียกได้ว่า ถ้าผู้จัดการเอางานพนักงานมาทำเองได้คงทำเองไปทั้งหมดแล้ว ไม่ว่าจะตั้งแต่การกำหนดขั้นตอนการทำงาน การหาวิธีการในการทำงาน การแก้ไขปัญหาของการทำงาน ฯลฯ พนักงานที่ทำงานแทบจะไม่มีโอกาสได้คิดและทำงานด้วยตนเองเลย ผู้จัดการจะเข้ามาล้วงลูก และเข้ามาสั่งการในทุกเรื่อง การบริหารแบบนี้เราเรียกกันว่า Micro Management

ว่าที่ผู้บริหารระดับสูงขององค์กรแห่งหนึ่ง กำลังต้องตัดสินใจวางแผนรับมือกับสถานการณ์วิกฤติที่เกิดขึ้นกับองค์กร ไม่ว่าจะเป็นวิกฤติที่เกิดขึ้นจากสภาพคล่องทางการเงินของบริษัท อันเป็นผลมาจากสภาวะเศรษฐกิจที่แย่ลงของประเทศและจากการชะลอตัวของอุตสาหกรรมขององค์กรเอง เขาต้องตัดสินใจวางแผนธุรกิจ และปรับเปลี่ยนรูปแบบการทำธุรกิจใหม่ขององค์กรเพื่อที่จะให้องค์กรอยู่รอดต่อไปให้ได้ อีกทั้งยังมีแผนงานทางด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลที่ต้องรีบดำเนินการให้เรียบร้อย