ที่ระบบบริหารผลงานขององค์กรไม่สำเร็จสักที ก็เพราะไม่ได้ทำสิ่งต่อไปนี้

คำว่าบริหารผลงาน ชื่อก็บอกชัดเจนว่า คือการบริหารเพื่อให้เกิดผลงานที่ดีออกมา ดังนั้น ระบบบริหารผลงานที่มีขึ้นในโลกนี้ วัตถุประสงค์ก็คือ เพื่อบริหารธุรกิจขององค์กรให้ไปสู่เป้าหมายที่ต้องการ เช่น ต้องการขยายตลาด ต้องการกำไรมากขึ้น ต้องการทำให้บริษัทไปสู่วิสัยทัศน์ที่ต้องการ ฯลฯ สิ่งเหล่านี้คือ “การบริหารผลงาน” เป็นระบบที่ทำให้องค์กรบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ได้

อ่านเพิ่มเติม “ที่ระบบบริหารผลงานขององค์กรไม่สำเร็จสักที ก็เพราะไม่ได้ทำสิ่งต่อไปนี้”

พนักงานในบริษัทเรา มองโบนัสกับผลงานเชื่อมโยงกันหรือไม่

โบนัสถือเป็นเครื่องมือในการบริหารค่าตอบแทนพนักงาน ที่ใช้ในการจูงใจพนักงานให้สร้างผลงานที่ดีได้ ถ้าองค์กรนำเอาไปใช้อย่างถูกต้องเหมาะสม นอกจากนั้น เงินโบนัสยังสามารถที่จะช่วยทำให้การบริหารค่าตอบแทนในระยะยาวของบริษัทนั้น ไม่ต้องแบกรับภาระเรื่องของเงินเดือนที่จะต้องสูงขึ้นมากอย่างต่อเนื่องได้ ซึ่งจะทำให้ต้นทุนทางด้านเงินเดือนค่าจ้างของพนักงานไม่ขยับตัวขึ้นอย่างหวือหวา

อ่านเพิ่มเติม “พนักงานในบริษัทเรา มองโบนัสกับผลงานเชื่อมโยงกันหรือไม่”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑