อย่าดูถูกพลังแห่งการชื่นชม: ทำไมโปรแกรมการยกย่องชื่นชมพนักงาน (Recognition Programs) จึงมีความสำคัญมากขึ้นในการทำงานยุคปัจจุบัน

ในยุคสมัยที่การทำงานเต็มไปด้วยการแข่งขันและมีการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว การเก็บรักษาพนักงานที่มีผลงานที่ดี ให้อยู่ทำงาน และมีความมุ่งมั่นตั้งใจในการทำงาน รวมทั้งมีส่วนร่วมในการเติบโตขององค์กรนั้น ถือเป็นหัวใจสำคัญที่จะนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จได้

อ่านเพิ่มเติม “อย่าดูถูกพลังแห่งการชื่นชม: ทำไมโปรแกรมการยกย่องชื่นชมพนักงาน (Recognition Programs) จึงมีความสำคัญมากขึ้นในการทำงานยุคปัจจุบัน”

5 ปัจจัยสำคัญที่ต้องมี ของทีมงานที่มีประสิทธิผลสูง

ได้มีโอกาสอ่านบทความหนี่งของ HBR ที่มีชื่อบทความว่า 5 Things High-Performing Teams Do Differently เห็นว่าน่าสนใจมาก เนื่องจากทุกวันนี้หลายองค์กรเริ่มมีปัญหาในการทำงานเป็นทีมร่วมกัน ตั้งแต่ที่มีการทำงานแบบ Hybrid กันมากขึ้น การติดต่อสื่อสาร การเจอหน้ากัน มีน้อยลงไป ก็เลยทำให้ความกลมเกลียวในทีมค่อย ๆ หายไปโดยที่เราไม่รู้ตัว

อ่านเพิ่มเติม “5 ปัจจัยสำคัญที่ต้องมี ของทีมงานที่มีประสิทธิผลสูง”

อยากปรับปรุงระบบการประเมินผลงานให้ดี แค่เพิ่มการสื่อสารด้านผลงาน ก็ดีขึ้นได้

หลายบริษัทต้องการที่จะปรับปรุงระบบบริหารผลงาน รวมถึงระบบประเมินผลงานของตนเองให้ดีขึ้น โดยการไปหาเครื่องมือในการกำหนดเป้าหมาย เครื่องมือในการประเมินผลงาน แบบประเมิน โปรแกรมในการประเมินผลงาน ฯลฯ โดยลืมไปว่า สิ่งเหล่านั้นมันเป็นแค่เพียงการแก้ไขปัญหาแบบปลายเหตุ ซึ่งหลายองค์กรก็เรียนรู้แล้วว่า แค่เพียงเครื่องมืออย่างเดียว ไม่สามารถที่จะทำให้ระบบประเมินผลงานขององค์กรดีขึ้นได้เลย

อ่านเพิ่มเติม “อยากปรับปรุงระบบการประเมินผลงานให้ดี แค่เพิ่มการสื่อสารด้านผลงาน ก็ดีขึ้นได้”

สาเหตุที่ทำให้เกิดปัญหาเรื้อรังของระบบการประเมินผลงาน

หลายองค์กรก็มักจะมีปัญหากับระบบการประเมินผลงานที่ไม่ค่อยจะลงตัว และพนักงานในองค์กรเองก็ยังคิดว่า เป็นระบบที่ไม่ดี ไม่เป็นธรรมอีกด้วย สุดท้ายก็ไม่มีใครชอบ และไม่มีใครเชื่อถือระบบประเมินผลงานของบริษัทเลยสักคน แต่ที่ต้องทำก็เพราะถูกบังคับให้ทำมากกว่า

อ่านเพิ่มเติม “สาเหตุที่ทำให้เกิดปัญหาเรื้อรังของระบบการประเมินผลงาน”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑