5 ปัจจัยสำคัญที่ต้องมี ของทีมงานที่มีประสิทธิผลสูง

ได้มีโอกาสอ่านบทความหนี่งของ HBR ที่มีชื่อบทความว่า 5 Things High-Performing Teams Do Differently เห็นว่าน่าสนใจมาก เนื่องจากทุกวันนี้หลายองค์กรเริ่มมีปัญหาในการทำงานเป็นทีมร่วมกัน ตั้งแต่ที่มีการทำงานแบบ Hybrid กันมากขึ้น การติดต่อสื่อสาร การเจอหน้ากัน มีน้อยลงไป ก็เลยทำให้ความกลมเกลียวในทีมค่อย ๆ หายไปโดยที่เราไม่รู้ตัว

อ่านเพิ่มเติม “5 ปัจจัยสำคัญที่ต้องมี ของทีมงานที่มีประสิทธิผลสูง” →

เทคนิคในการให้ Feedback โดยพนักงานยอมรับฟังอย่างเปิดใจ

เรื่องของการให้ Feedback ผลงานกับพนักงานเป็นเรื่องที่ในช่วงนี้มีคนพูดถึงบ่อยๆ อาจจะเป็นเพราะเริ่มที่จะเข้าใจเรื่องราวของการพัฒนาผลงานของพนักงานมากขึ้น โดยเฉพาะเรื่องของระบบบริหารผลงานที่หลายๆ บริษัทเริ่มนำเอาระบบนี้มาใช้อย่างจริงจัง ซึ่งระบบนี้ได้กล่าวถึงเรื่องของการให้ Feedback ผลงานของพนักงานว่าเป็นเรื่องที่มีความสำคัญมาก เพราะถ้าอยากจะให้ผลงานของพนักงานดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง และสามารถทำงานได้ตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ ก็ต้องมีการให้ Feedback ผลงานกันอย่างสม่ำเสมอ

อ่านเพิ่มเติม “เทคนิคในการให้ Feedback โดยพนักงานยอมรับฟังอย่างเปิดใจ” →

อยากปรับปรุงระบบการประเมินผลงานให้ดี แค่เพิ่มการสื่อสารด้านผลงาน ก็ดีขึ้นได้

หลายบริษัทต้องการที่จะปรับปรุงระบบบริหารผลงาน รวมถึงระบบประเมินผลงานของตนเองให้ดีขึ้น โดยการไปหาเครื่องมือในการกำหนดเป้าหมาย เครื่องมือในการประเมินผลงาน แบบประเมิน โปรแกรมในการประเมินผลงาน ฯลฯ โดยลืมไปว่า สิ่งเหล่านั้นมันเป็นแค่เพียงการแก้ไขปัญหาแบบปลายเหตุ ซึ่งหลายองค์กรก็เรียนรู้แล้วว่า แค่เพียงเครื่องมืออย่างเดียว ไม่สามารถที่จะทำให้ระบบประเมินผลงานขององค์กรดีขึ้นได้เลย

อ่านเพิ่มเติม “อยากปรับปรุงระบบการประเมินผลงานให้ดี แค่เพิ่มการสื่อสารด้านผลงาน ก็ดีขึ้นได้” →

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑