วิธีสร้างทีมที่กล้าคิด กล้าทำ และไว้ใจกัน (Psychological Safety in Team)

ทุกวันนี้ การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพสำคัญมากต่อความสำเร็จขององค์กร สิ่งหนึ่งที่ทำให้ทีมเก่งๆ แตกต่างจากทีมทั่วไปคือ “ความรู้สึกปลอดภัยทางใจ” หมายถึง ทุกคนในทีมรู้สึกว่าพวกเขาสามารถแสดงความคิดเห็น ถามคำถาม หรือยอมรับความผิดพลาดได้ โดยไม่ต้องกลัวว่าจะโดนตำหนิหรือลงโทษ

อ่านเพิ่มเติม “วิธีสร้างทีมที่กล้าคิด กล้าทำ และไว้ใจกัน (Psychological Safety in Team)” →

ข้อพึงระวังในการนำระบบการให้ Feedback มาใช้จริงในองค์กร

จากระบบบริหารผลงานที่หลายๆ องค์กรนำมาใช้งานจริงๆ ในองค์กร นอกจากการวางแผนผลงาน ก็คือ กำหนดตัวชี้วัดผลงานให้ชัดเจนแล้ว องค์กรที่มีการบริหารผลงานกันอย่างจริงจัง จะต้องพยายามสร้างระบบการให้ Feedback ให้เกิดขึ้นให้ได้ เพราะ Feedback และ Coaching นั้นก็คือการช่วยให้พนักงานได้รับการพัฒนา และผลจากการพัฒนานี้ ก็จะส่งผลต่อผลงานพนักงานอีกด้วย

อ่านเพิ่มเติม “ข้อพึงระวังในการนำระบบการให้ Feedback มาใช้จริงในองค์กร” →

KPI ถ้าทำให้ดี เราจะได้ประโยชน์จากมันมากกว่าที่คุณคิดไว้

ปัจจุบันนี้คงแทบจะไม่มีองค์กรไหน ไม่รู้จัก KPI กันแล้ว ไปที่ไหนถาม HR ว่ามี KPI มั้ย ส่วนใหญ่ก็ตอบว่ามี พอถามต่อไปว่า เอามาใช้ในเรื่องอะไร คำตอบส่วนใหญ่ก็คือ เอามาเป็นเกณฑ์ในการประเมินผลงาน ถามว่าเอามาใช้ประโยชน์อะไรมากกว่านี้อีกบ้างหรือไม่ ส่วนใหญ่ก็จะได้รับคำตอบว่า “มันใช้ทำอย่างอื่นได้ด้วยหรือ”

อ่านเพิ่มเติม “KPI ถ้าทำให้ดี เราจะได้ประโยชน์จากมันมากกว่าที่คุณคิดไว้” →

เปิดกว้างสู่การสื่อสารยุคใหม่ กลยุทธ์เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีมในโลกธุรกิจปัจจุบัน

ในสภาพแวดล้อมการทำงานในปัจจุบันที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพถือเป็นหัวใจสำคัญของการบริหารจัดการทีมงานที่ประสบความสำเร็จ เนื่องจากองค์กรต่างๆ นำรูปแบบการทำงานแบบรีโมทและไฮบริดมาใช้มากขึ้น หรือแม้กระทั่งองค์กรที่กลับมาทำงานในออฟฟิศเต็มรูปแบบแล้วก็ตาม ความจำเป็นในการรักษาการสื่อสารที่ชัดเจนและสม่ำเสมอทวีความสำคัญมากกว่าที่เคยเป็นมาในอดีต ถ้าเราไม่มีระบบการสื่อสารภายในองค์กรที่ดีพอ ก็จะเกิดปัญหาในการทำงานตามมาได้

อ่านเพิ่มเติม “เปิดกว้างสู่การสื่อสารยุคใหม่ กลยุทธ์เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีมในโลกธุรกิจปัจจุบัน” →

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑