เหตุผลที่องค์กรควรจะต้องใส่ใจทางด้าน Wellbeing ของพนักงาน

การนำโปรแกรมส่งเสริมสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี (Wellbeing) มาใช้ในที่ทำงานนั้นมีความสำคัญหลายประการ โปรแกรมเหล่านี้ไม่เพียงแต่ช่วยให้พนักงานมีสุขภาพดีเท่านั้น แต่ยังส่งผลดีต่อความสำเร็จและความยั่งยืนขององค์กรโดยรวมด้วย อีกทั้งยังเป็นเครื่องมือที่สำคัญในการดึงดูด และเก็บรักษาพนักงานเก่ง ๆ ไว้ได้อย่างดีอีกด้วย และนี่คือเหตุผลสำคัญที่ควรให้ความสนใจกับ Wellbeing ของพนักงาน

อ่านเพิ่มเติม “เหตุผลที่องค์กรควรจะต้องใส่ใจทางด้าน Wellbeing ของพนักงาน”

สัญญาณสำคัญอะไรบ้าง ที่บอกเราว่า พนักงานเริ่มไม่ผูกพันกับองค์กร

Employee Engagement หรือ ความผูกพันของพนักงานต่อองค์กรนั้น เป็นอีกเรื่องหนึ่งที่ปัจจุบัน หลายๆองค์กรต่างก็ให้ความสำคัญกับเรื่องนี้มากขึ้น เนื่องจากมีงานวิจัยมากมายที่พิสูจน์กันได้ว่า ยิ่งองค์กรใดที่มีพนักงานที่มีความผูกพันกับองค์กรมากๆ ก็จะทำให้องค์กรนั้นมีผลงานที่ดี เนื่องจากพนักงานที่มีความผูกพันกับองค์กรนั้น จะเป็นคนที่พยายามจะสร้างผลงานที่ดีอย่างต่อเนื่องให้กับองค์กรนั่นเอง

อ่านเพิ่มเติม “สัญญาณสำคัญอะไรบ้าง ที่บอกเราว่า พนักงานเริ่มไม่ผูกพันกับองค์กร”

เทคนิคที่จะทำให้การเปลี่ยนแปลงของเราราบรื่นมากที่สุด

จากบทความเมื่อวานนี้ที่เขียนถึงความยากของการเปลี่ยนแปลงในประเด็นต่างๆ ขององค์กร ก็น่าจะพอให้เห็นภาพสาเหตุหลักๆ ว่าอะไรที่ทำให้การเปลี่ยนแปลงเป็นไปได้ยาก และบางที่ถึงกับเลิกคิดที่จะเปลี่ยนแปลงกันไปเลยก็มี ทั้งๆ ที่ถ้าเราเปลี่ยนแปลงได้ ก็อาจจะมีสิ่งที่ดีเกิดขึ้นก็ได้ หรืออาจจะเป็นระบบใหม่ที่สามารถรองรับการเติบโตขององค์กรในอนาคตได้เช่นกัน

อ่านเพิ่มเติม “เทคนิคที่จะทำให้การเปลี่ยนแปลงของเราราบรื่นมากที่สุด”

จะเปลี่ยนแปลงอะไรสักอย่าง ทำไมถึงได้ยากนัก

เรื่องของการเปลี่ยนแปลงนั้น เป็นสิ่งที่เป็นธรรมชาติ ถ้าเราสังเกตสิ่งรอบตัวเรา หรือแม้กระทั่งตัวเราเองก็มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา แต่ทำไมเราถึงไม่ค่อยอยากที่จะเปลี่ยนแปลงอะไร แม้ว่าการเปลี่ยนแปลงนั้น จะเป็นการเปลี่ยนแปลงไปสู่สิ่งที่ดีกว่าก็ตาม

อ่านเพิ่มเติม “จะเปลี่ยนแปลงอะไรสักอย่าง ทำไมถึงได้ยากนัก”

บริษัทไม่มีแผนกลยุทธ์ของบริษัท แล้ว HR จะวางแผนกลยุทธ์ด้าน HR ได้หรือไม่

มีหลายองค์กรในประเทศไทยที่คาดหวังให้ HR มีแผนกลยุทธ์ทางด้าน HR ในองค์กร แต่พอไปสอบถามผู้บริหารระดับสูงขององค์กรในเรื่องของ เป้าหมาย และแผนกลยุทธ์ของบริษัท ผู้บริหารกลับบอกว่า “ยังไม่มี” แล้ว HR จะวางแผนกลยุทธ์ทางด้าน HR ได้อย่างไร

อ่านเพิ่มเติม “บริษัทไม่มีแผนกลยุทธ์ของบริษัท แล้ว HR จะวางแผนกลยุทธ์ด้าน HR ได้หรือไม่”

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑