คุณเป็นผู้จัดการที่มีความลำเอียงหรือไม่

ในโลกของการบริหารจัดการ การที่ผู้จัดการมีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับพนักงานบางคนมากกว่าคนอื่น ๆ เป็นเรื่องปกติที่เกิดขึ้นทั่วไป แต่ถ้ามากเกินไปจนเกิดการแบ่งพรรค แบ่งพวกกันในทีมงาน ก็จะกลายเป็นอุปสรรคที่ใหญ่หลวงต่อการทำงานเป็นทีม ความผูกพันในองค์กร และประสิทธิภาพการทำงาน ดังนั้นการเรียนรู้วิธีการจัดการและปรับความสัมพันธ์เหล่านี้จึงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับคนที่เป็นผู้จัดการ

อ่านเพิ่มเติม “คุณเป็นผู้จัดการที่มีความลำเอียงหรือไม่” →

4 กลยุทธ์พิชิตอุปสรรคการทำงานข้ามสายงาน (Cross Functional) สู่ความสำเร็จขององค์กร

การทำงานร่วมกันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการเติบโตขององค์กร โดยใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญที่หลากหลายของหลายฝ่าย อย่างไรก็ตาม 78% ของผู้ผู้บริหารในหลายองค์กร รายงานว่า มันมี “แรงต้านการทำงานร่วมกัน” ของแต่ละฝ่ายในการทำงานในองค์ ซึ่งหลายครั้งเกิดจาก การประชุมร่วมกันที่มากเกินไป มีการขอความเห็นมากเกินไป และกระบวนการขอความเห็นชอบจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่ยืดเยื้อ ซึ่งทำให้การทำงานร่วมกันมักจะมีปัญหาโทษกันไปมา และทำให้งานล่าช้าลงไปอย่างน่าเสียดาย ซึ่งสุดท้ายก็ส่งผลต่อการทำงานเป็นทีม และเริ่มมีความขัดแย้งในการทำงานร่วมกันมากขึ้นเรื่อย ๆ

อ่านเพิ่มเติม “4 กลยุทธ์พิชิตอุปสรรคการทำงานข้ามสายงาน (Cross Functional) สู่ความสำเร็จขององค์กร” →

สาเหตุที่ทำให้ การ Coaching ในองค์กร ไม่สำเร็จอย่างที่ต้องการ

เรื่องของการ Coaching เป็นอีกเรื่องที่กำลังได้รับความนิยมอย่างมากในยุคนี้ โดยเฉพาะในเรื่องของการพัฒนาพนักงานในองค์กร กล่าวคือแทนที่จะส่งพนักงานออกไปฝึกอบรมเพียงอย่างเดียว เราก็สามารถที่จะใช้พนักงาน และผู้บริหารที่เก่งในเรื่องนั้นๆ มาเป็น coach ให้กับพนักงานที่เราต้องการจะพัฒนาเขา เพราะถ้าเรามีคนเก่งเรื่องนั้นๆ อยู่ในองค์กรแล้ว เราก็น่าจะใช้เขาให้เป็นประโยชน์สำหรับการพัฒนาพนักงานภายในองค์กร

อ่านเพิ่มเติม “สาเหตุที่ทำให้ การ Coaching ในองค์กร ไม่สำเร็จอย่างที่ต้องการ” →

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑