ทุกหน่วยงานในองค์กรต่างก็ล้วนสร้างคุณค่าให้กับองค์กรในแง่มุมที่แตกต่างกันไป ซึ่งก็อยู่ที่หน้าที่และความรับผิดชอบของแต่ละหน่วยงานในองค์กร ฝ่ายทรัพยากรบุคคลเองก็เป็นอีกหน่วยงานหนึ่งที่จะต้องสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับองค์กรด้วยเหมือนกัน แต่ในบางองค์กร ฝ่ายทรัพยากรบุคคลกลับถูกผู้บริหารมองว่าเป็นแค่เพียงหน่วยงาน Admin อย่างหนึ่งเท่านั้น งานที่มอบหมายให้ส่วนใหญ่ก็เป็นงานทางด้านเอกสารการบุคคลมากกว่า อ่านเพิ่มเติม “ฝ่ายบุคคลสร้างคุณค่าอะไรให้กับองค์กรได้บ้าง” →

เมื่อวานได้พูดถึงสาเหตุของการฝึกอบรมที่ไม่ได้ผลไปแล้ว วันนี้จะมาต่อในเรื่องที่ว่า แล้วจะต้องทำอย่างไรบ้างเพื่อให้การฝึกอบรมได้ผลอย่างเป็นรูปธรรม ส่วนใหญ่ผู้บริหารระดับสูงมักจะมองในเรื่องของผลตอบแทนจากการลงทุน ซึ่งในเรื่องของการลงทุนพัฒนาพนักงานนั้น ผลตอบแทนจะไม่เห็นภายในวันนี้หรือพรุ่งนี้แน่นอน แต่จะเห็นในระยะยาว แต่ก็ต้องมีระบบบางอย่างรองรับด้วย เพื่อให้การฝึกอบรมนั้นเกิดผลอย่างแท้จริง อ่านเพิ่มเติม “ฝึกอบรมอย่างไรให้ได้ผล (ตอนจบ)” →

เรื่องของการฝึกอบรมเป็นอีกเรื่องหนึ่งที่เกือบทุกองค์กรพยายามที่จะใช้วิธีนี้ในการพัฒนาพนักงาน เพื่อให้พนักงานมีทักษะและความสามารถที่สูงขึ้น แต่ก็มีผู้บริหารอีกจำนวนหนึ่งที่ตั้งข้อสงสัยว่า การฝึกอบรมที่ทำๆ กันนั้นมันได้ผลจริงๆ หรือ ฝึกอบรมกันแล้ว พนักงานจะเก่งขึ้น และมีความสามารถมากขึ้นจริงๆ หรือ แค่วิทยากรมาพูดให้ฟัง 1 – 2 วันแล้ว พนักงานจะทำงานได้ดีขึ้นจริงหรือ อ่านเพิ่มเติม “ฝึกอบรมอย่างไรให้ได้ผล (ตอนที่ 1)” →

ได้เคยพูดถึงเรื่องราวของ Generation ต่างๆ ในบทความเก่าๆ ไปบ้าง รวมทั้งได้เคยคุยกันในเรื่องของช่องว่างระหว่างวัยต่างๆ ในองค์กร ซึ่งมักจะเป็นปัญหาความขัดแย้งกันในการทำงาน เนื่องจากแต่ละ Gen ก็จะมีมุมมองที่แตกต่างกันออกไป ปัญหาที่เกิดขึ้นมักจะอยู่ที่พนักงานแต่ละรุ่นในองค์กรมักจะไม่ค่อยฟังกันสักเท่าไหร่ ก็เลยเกิดปัญหาความขัดแย้งกันในการทำงาน รวมทั้งปัญหาช่องว่างระหว่างวัยด้วย อ่านเพิ่มเติม “ช่องว่างระหว่างวัยในองค์กร จะเชื่อมได้อย่างไร” →

เมื่อพูดถึง SME เราก็จะมองเห็นธุรกิจขนาดเล็ก ที่เป็นเจ้าของคนเดียว มีลูกจ้าง หรือพนักงานไม่มากนัก และทำงานด้วยกันแบบพี่ๆ น้องๆ มากกว่าที่จะมีระบบในการบริหารธุรกิจอย่างเต็มรูปแบบ ยิ่งไปกว่านั้นถ้าพูดกันถึงเรื่องของการบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับธุรกิจ SME แล้ว ยิ่งไม่ต้องพูดกันเลย เพราะเจ้าของธุรกิจ ไม่ค่อยให้ความสำคัญมากนัก แต่ในปัจจุบัน เรื่องของการบริหารคนในธุรกิจ SME นั้น เราจะมองข้ามไม่ได้เลย เพราะสุดท้ายแล้วธุรกิจ SME จะอยู่รอดหรือไม่ก็ขึ้นอยู่กับทรัพยากรบุคคลนี่แหละครับ อ่านเพิ่มเติม “SME กับการบริหารทรัพยากรบุคคล” →