การที่จะทำให้ระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลในองค์กรเป็นระบบที่ดี มีประสิทธิภาพ และพนักงานรู้สึกดีนั้น เป็นเรื่องที่ยากแล้ว แต่เชื่อมั้ยครับว่า ยังมีเรื่องราวที่เกิดขึ้นในการทำงานบางเรื่องที่ทำให้การบริหารคนในบริษัททำได้ยากขึ้นไปอีก และโดยทั่วไปเรื่องเหล่านี้ เราถือเป็นเรื่องต้องห้ามในการทำงานเลยด้วยซ้ำไป เนื่องจากถ้าเกิดเรื่องราวเหล่านี้ในองค์กรขึ้น ก็จะเป็นเรื่องที่บริหารยากมาก บางครั้งคนที่ทำหน้าที่บริหารทรัพยากรบุคคล ก็กลืนไม่เข้าคายไม่ออกเช่นกันกับเรื่องต่างๆ เหล่านี้ มาลองดูกันนะครับว่ามีอะไรบ้าง อ่านเพิ่มเติม “เรื่องต้องห้ามในการทำงาน กับการบริหารทรัพยากรบุคคล” →

ในยุคที่มีความเจริญก้าวหน้าของเทคโนโลยีอย่างก้าวกระโดดแบบนี้ ทำให้พฤติกรรมการทำงานของหลายๆ คนเปลี่ยนแปลงไป ซึ่งบางครั้งก็เป็นพฤติกรรมที่ไม่ค่อยเอื้อกับการทำงานที่ดี แต่เราก็มักจะเห็นพฤติกรรมเหล่านี้อยู่เสมอ บางคนอาจจะเห็นจนชินตาไปแล้ว แต่จริงๆ แล้วพฤติกรรมเหล่านี้ เป็นพฤติกรรที่ไม่ควรทำอย่างยิ่งในการทำงานของเรา ลองมาดูกันนะครับว่า พฤติกรรมที่ว่า มีอะไรบ้าง อ่านเพิ่มเติม “พฤติกรรมที่ไม่ควรทำในการทำงาน” →

พนักงานที่ทำงานอยู่ในองค์กรในยุคนี้ จะเป็นพนักงานที่มีส่วนผสมของ Generation ที่แตกต่างกันในองค์กรเดียวกัน บางองค์กรมีครบหมดเลยตั้งแต่ Baby Boomer Gen X และ Gen Y ซึ่งทำให้การทำงานร่วมกันอาจจะมีช่องว่างระหว่าง Gen อยู่บ้าง และอาจจะทำให้เกิดปัญหาความขัดแย้ง ในเรื่องของมุมมองที่แตกต่างกันออกไป อ่านเพิ่มเติม “ผู้บริหาร กับลูกน้องต่าง Gen” →

องค์กรทุกแห่งล้วนแต่มีปัญหาในการบริหารงาน บริหารคนเกิดขึ้นทั้งสิ้น อยู่ที่ว่า ผู้บริหารจะสามารถแก้ไขปัญหาดังกล่าวได้สำเร็จลุล่วงไปได้ดีสักแค่ไหน และการแก้ไขปัญหาเหล่านั้น โดยส่วนใหญ่ ก็ต้องมีการมองปัญหา และสาเหตุของปัญหาได้อย่างชัดเจน รวมทั้งมีทัศนคติที่ต้องการจะเห็นสิ่งต่างๆ ในทางที่ดีขึ้น อ่านเพิ่มเติม “มันเป็นเรื่องธรรมดาจริงหรือ” →

ประเด็นเรื่องของ Engagement หรือความผูกพันของพนักงานต่อองค์กรนั้น เป็นประเด็นที่ยังอยู่ในความสนใจของผู้บริหาร และชาว HR อย่างมากมาย มีงานวิจัยมากมายที่พิสูจน์ว่า พนักงานที่มีความผูกพันกับองค์กรมากๆ จะสร้างผลงานให้กับองค์กรในลักษณะที่ดีขึ้นๆ เรื่อยๆ ก็เลยทำให้หลายองค์กรพยายามที่จะทำการสำรวจความผูกพันของพนักงานที่มีต่อองค์กร และนำเอาผลการสำรวจที่ได้นั้น มาพัฒนาแนวทางในการทำงานต่างๆ เพื่อให้ตอบโจทย์ของพนักงานได้ เพื่อให้พนักงานมีความผูกพันมากขึ้น เพราะจะส่งผลต่อเนื่องถึงผลงานของพนักงาน และผลงานขององค์กรในที่สุด อ่านเพิ่มเติม “พนักงานที่มีความผูกพันสูงๆ จะสร้างผลงานที่ดีได้จริงหรือ” →