ในการบริหารทรัพยากรบุคคลนั้น มีตัวชี้วัดอยู่ 1 ตัวซึ่งผู้บริหารมักจะให้ความสำคัญ และให้ความสนใจมากเป็นพิเศษ ซึ่งก็คือ อัตราการลาออกของพนักงานในองค์กร มีคำถามเยอะมากกว่า จริงๆ แล้วอัตราการลาออกของพนักงานควรเป็นเท่าไหร่ดี ถึงจะเป็นอัตราที่ไม่ทำให้เกิดความเสียหายแก่องค์กรในการบริหารทรัพยากรบุคคล อ่านเพิ่มเติม “อัตราการลาออกของพนักงานควรเป็นเท่าไหร่” →

เท่าที่ได้เคยคุยกับ Line Manager ของหลายๆ องค์กร เกี่ยวกับการรักษาไว้ซึ่งพนักงานในองค์กร ส่วนใหญ่จะมีคำบ่นมาเสมอว่า “ทำไมฝ่ายบุคคลถึงไม่สามารถที่จะรักษาไว้ซึ่งพนักงานให้อยู่ทำงานกับองค์กรได้เลย” “การรักษาพนักงานเป็นหน้าที่ของฝ่ายบุคคลไม่ใช่หรอ” “องค์กรของเราไม่สามารถรักษาพนักงานเก่งๆ ไว้ได้เลย ฝ่ายบุคคลทำหน้าที่ได้แย่มาก ไม่รู้จะมีฝ่ายนี้ไปทำไม” ฯลฯ อ่านเพิ่มเติม “การรักษาไว้ซึ่งพนักงาน เป็นหน้าที่ของใครกันแน่” →

เรื่องของการพัฒนาพนักงานในองค์กรเป็นอีกเรื่องที่ทุกบริษัทพยายามจะทำ เพื่อให้พนักงานของตนเองได้มีความรู้ความสามารถที่ดีขึ้น และพร้อมที่จะรับผิดชอบงานที่ยากขึ้นในอนาคตได้ แต่เคยลองวิเคราะห์ดูหรือไม่ครับว่า ผลตอบแทนจากการลงทุนพัฒนาพนักงานขององค์กรเรานั้น สร้างผลลัพธ์ได้อย่างที่เราต้องการหรือไม่ อ่านเพิ่มเติม “ระบบพัฒนาพนักงานของบริษัทคุณ พัฒนาพนักงานได้จริงหรือไม่” →

ในการบริหารธุรกิจให้ประสบความสำเร็จนั้น เรื่องของทรัพยากรบุคคลนั้น เป็นปัจจัยที่สำคัญมากที่จะนำพาธุรกิจของเราให้ไปสู่ความสำเร็จ ดังนั้น องค์กรต่างๆ ในยุคนี้ จึงพยายามที่จะวางระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลที่ดีให้กับธุรกิจของตน ทั้งนี้ก็เพื่อที่จะทำให้การบริหารทรัพยากรบุคคลสามารถบรรลุวัตถุประสงค์ได้ กล่าวคือ สามารถที่จะดึงดูด พัฒนา รักษา และจูงใจ พนักงานให้สร้างผลงานให้กับบริษัทอย่างเต็มที่ อ่านเพิ่มเติม “ทำไมระบบบริหารทรัพยากรบุคคล จึงทำให้เกิดปัญหาในการบริหารทรัพยากรบุคคล” →

เชื่อหรือไม่ครับว่า จะมีพนักงานในองค์กรที่มาทำงานแต่เช้า และตั้งใจทำงาน สร้างผลงานที่ดี และอยู่ทำงานในบริษัทจนดึกดื่น โดยที่ไม่สนใจว่า ตนเองจะได้เงินเดือนมากน้อยแค่ไหน หรือจะได้เงินค่าล่วงเวลาสักเท่าไหร่

หรือ เชื่อว่า ที่พนักงานทำแบบนี้ ก็เนื่องจากเขาต้องการเงินเดือน และค่าล่วงเวลามากกว่า จึงทำให้เขามาทำงานแต่เช้า และกลับบ้านดึกๆ และยอมทุ่มเททำงานทุกอย่างก็เพื่อเงินเดือนที่เขาควรจะได้เท่านั้น

ท่านเองเชื่อแบบไหน อ่านเพิ่มเติม “ปัจจัยอะไรที่ทำให้พนักงานสร้างผลงานที่ดี” →