ช่วงต้นปีแบบนี้ ก็อยู่ในช่วงของการวางแผนงานต่อเนื่องมาจากปลายปีที่ผ่านมา ผมเชื่อว่าเกือบทุกบริษัทตอนนี้เป้าหมายของปี 2557 นั้นได้ออกมาเรียบร้อยแล้ว ไม่ว่าจะเป็นเป้าหมายทางด้านกำไร ยอดขาย ยอดการผลิต ต้นทุนการดำเนินงาน หรือเป้าหมายการคิดค้นสินค้าใหม่ๆ ฯลฯ เป้าหมายเหล่านี้จะไม่สามารถบรรลุได้เลยถ้าเราไม่มีการวางแผนการบริหารทรัพยากรบุคคลรองรับให้สอดคล้องและสนับสนุนการทำเป้าหมายใหม่ในปีนี้ อ่านเพิ่มเติม “แผนงานด้าน HR กับแผนธุรกิจขององค์กร” →

สวัสดีปีใหม่ 2557 นะครับ วันนี้ก็คงยังมีอีกหลายคนที่ยังไม่ได้เริ่มงาน และอีกหลายคนที่เริ่มงานกันแล้ว ผมเองก็เริ่มทำงานเหมือนกันในวันนี้ ก็เลยเริ่มต้นบทความกันใหม่ในปี 2557 นี้ครับ อาจจะมีการเปลี่ยนแปลงหน้าตาของ blog ไปบ้างเพื่อต้อนรับปีใหม่กันสักเล็กน้อยครับ แต่เนื้อหาทุกอย่างยังอยู่ครบครับ ติดตามกันได้ต่อไปครับ อ่านเพิ่มเติม “อนาคตของบริษัท กับการบริหารค่าตอบแทน” →

อีกหนึ่งปีผ่านไปอย่างรวดเร็วมาก ผมเริ่มเขียน blog นี้ในปี 2552 จนถึงปีนี้ 2556 ก็เป็นเวลา 4 ปีแล้ว ผมมีความรู้สึกว่า เพิ่งผ่านไปไม่นานมานี้เอง แต่พอมาเปิดดูเรื่องราวต่างๆ ที่ได้เขียนไป ก็มีอยู่ถึงกว่า 1,000 บทความแล้ว บทความทั้งหมดที่เขียนนี้ ผมเขียนด้วยความอยากเขียนจริงๆ มีอะไร รู้อะไรมา ก็เอามากรองให้เป็นความรู้ที่เข้าใจง่ายๆ เพื่อให้ท่านผู้อ่านได้นำเอาไปประยุกต์ใช้ในการบริหารทรัพยากรบุคคลของบริษัทท่านเองได้แบบไม่ยากนัก อ่านเพิ่มเติม “ส่งท้ายปีเก่า ต้อนรับปีใหม่ 2557” →

เมื่อวานได้เขียนถึงเรื่องราวของการสรรหาคัดเลือกพนักงาน กับอนาคตของบริษัท ว่าถ้าผู้บริหารต้องการให้บริษัทเติบโตต่อไปได้ ก็คงต้องมีการวางระบบการสรรหาคัดเลือกพนักงานที่สามารถเข้ามาพัฒนาบริษัทให้เติบโตต่อไปได้ ซึ่งก็คือ พนักงานที่มีศักยภาพนั่นเอง วันนี้จะมาต่อในเรื่องของการพัฒนาพนักงานบ้าง ว่าเรื่องราวของการพัฒนาพนักงานนั้นจะมีผลต่ออนาคตของบริษัทมากน้อยอย่างไรกันบ้าง อ่านเพิ่มเติม “อนาคตของบริษัท กับการพัฒนาพนักงาน” →

เคยพบเจอกับประสบการณ์ต่อไปนี้บ้างหรือไม่ครับ เมื่อมีพนักงานลาออกจากบริษัท แล้วบริษัทจะสรรหาคัดเลือกพนักงานใหม่เข้ามาทดแทนคนเก่าที่ออกไป แต่ผู้จัดการกลับบอกว่า

“ไม่ต้องรีบหาก็ได้นะ ตอนนี้ทำงานมีความสุขดีแล้ว ถ้าหาลูกน้องแบบที่เคยเข้ามา ขอไม่เอาดีกว่า” อ่านเพิ่มเติม “อนาคตของบริษัท กับการสรรหาคัดเลือกพนักงาน” →