คำว่า Talent ในปัจจุบันกลายเป็นคำที่นำมาใช้ในการบริหารทรัพยากรบุคคลมากขึ้น โดยเฉพาะในองค์กรใหญ่ๆ ที่มักจะมีการกำหนดเรื่องของ Talent Management หรือการบริหารคนเก่งนั้น จะมีระบบและแนวทางในการบริหารจัดการคนกลุ่มนี้อย่างชัดเจน ทั้งนี้ก็เพื่อที่จะเป็นการเก็บรักษา และจูงใจพนักงานที่เป็น Talent ให้มีแรงจูงใจในการทำงาน และอยู่ทำงานสร้างผลงานให้กับบริษัทอย่างต่อเนื่อง ซึ่งจะทำให้บริษัทได้เปรียบในการแข่งขันมากขึ้น อ่านเพิ่มเติม “พนักงานที่เป็น Top Talent มีคุณลักษณะอย่างไรบ้าง” →

วันนี้ผมขอนำเอาบทสัมภาษณ์สั้นๆ ของกรรมการผู้จัดการ บริษัท โออิชิ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) ที่ให้แนวคิดเกี่ยวกับเรื่องของการบริหารคนไว้อย่างชัดเจน เผื่อเป็นแนวทางในการบริหารคนให้กับองค์กรต่างๆ ได้นำไปประยุกต์ใช้กันนะครับ

เรื่องของการบริหารความเสี่ยงนั้น เป็นเรื่องที่หลายองค์กรให้ความสำคัญมานานมาก แต่ความเสี่ยงส่วนใหญ่ที่องค์กรมักจะให้ความสำคัญก็คือ ความเสี่ยงทางด้านการเงิน การบริหารเงิน และทางด้านการทำธุรกิจมากกว่าด้านอื่นๆ แต่ในการทำธุรกิจให้ประสบความสำเร็จได้นั้น ยังมีอีกเรื่องที่สำคัญไม่แพ้เรื่องอื่นๆ เลยก็คือ เรื่องของการบริหารทรัพยากรบุคคลนั่นเองครับ ดังนั้นสิ่งที่องค์กรควรจะพิจารณาและให้ความสำคัญก็คือ การพิจารณาถึงความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในการบริหารทรัพยากรบุคคลด้วยเช่นกัน อ่านเพิ่มเติม “ความเสี่ยงทางด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล มีอะไรบ้าง” →

ประโยคข้างต้นท่านผู้อ่านคิดอย่างไรครับ ผมได้ยินจากปากของผู้ประกอบการท่านหนึ่ง บอกกับผมว่าปัจจัยเดียวเท่านั้นที่จะซื้อใจ ซื้อผลงาน และซื้อแรงจูงใจของพนักงานได้ ก็คือ เงิน ถ้ามีเงินก็สามารถซื้อได้ทุกอย่าง ผมได้ยินครั้งแรกแล้วก็รู้สึกไม่ค่อยชอบใจเท่าไหร่ แต่ก็ไม่ได้โต้ตอบอะไรมากนัก ก็เลยเป็นที่มาของบทความนี้ว่า ท่านเชื่ออย่างที่ผู้ประกอบการท่านนี้กล่าวไว้หรือไม่ว่า เงินเท่านั้นที่จะสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับพนักงานได้อย่างเต็มที่ อ่านเพิ่มเติม “เงินเท่านั้นที่จะสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้พนักงาน” →

ระหว่างการบริหารงาน กับการบริหารคน ถ้าถามว่าเรื่องไหนบริหารยากกว่ากัน ผู้จัดการกว่า 80% ตอบเหมือนกันว่า การบริหารคนเป็นสิ่งที่ยากกว่า สาเหตุก็คือ คนเป็นทรัพยากรที่มีความรู้สึก มีความคิด มีอารมณ์ ซึ่งทำให้เราไม่สามารถบริหารจัดการด้วยวิธีเดียวกันได้ทุกคน ยิ่งไปกว่านั้นยังไม่สามารถที่จะใช้วิธีเดียวกันกับคนเดียวกันแต่อยู่ในคนละอารมณ์เช่นกัน ก็เลยทำให้รู้สึกว่า การบริหารคนนั้น มันมีความยุ่งยากมาก อ่านเพิ่มเติม “ความเชื่อที่ไม่ค่อยถูกต้องนักในการบริหารคน” →