ความจงรักภักดีของพนักงานต่อองค์กร มันหายไปจริงๆ หรือ

ในการบริหารทรัพยากรบุคคลระยะหลังๆ เรามักจะได้ยินคำว่าความผูกพันของพนักงานต่อองค์กรมากขึ้นเรื่อยๆ เพราะเนื่องด้วยอาจจะเป็นด้วยเรื่องนี้มีงานวิจัยรองรับ และมีข้อพิสูจน์ค่อนข้างชัดเจนว่า มีผลต่อผลงานและความสำเร็จขององค์กรค่อนข้างจะมากอยู่ จนเดี๋ยวนี้เราแทบจะไม่ค่อยได้ยินคำว่า ความจงรักภักดีต่อองค์กรของพนักงาน (Employee Loyalty) ซึ่งคำนี้จะกินความที่ลึกกว่าแค่ความผูกพันที่มีต่อองค์กร แต่จะลงไปถึงการที่รู้สึกถึงความเป็นเจ้าของ และรู้สึกถึงการมีส่วนร่วมในความสำเร็จ และความล้มเหลวขององค์กรด้วย มันลึกลงไปในความรู้สึก เหมือนกับที่เราจงรักภักดีต่อสถาบันชาติ ศาสนา และพระมหากษัตริย์ หรือจงรักภักดีต่อตราสินค้าบางอย่าง ฯลฯ มันคือความรู้สึกที่ลึกมาก ๆ อ่านเพิ่มเติม “ความจงรักภักดีของพนักงานต่อองค์กร มันหายไปจริงๆ หรือ” →

ปัญหายอดฮิตในการบริหารทรัพยากรบุคคลที่องค์กรต้องเจออยู่เป็นประจำ

เมื่อพูดถึงเรื่องของคน หรือทรัพยากรบุคคล ภาพในแง่บวกก็คือ เป็นทรัพยากรที่สามารถสร้างมูลค่าเพิ่มทางด้านผลงานที่ดีให้กับองค์กรได้อย่างต่อเนื่องถ้าเราบริหารเขาดีๆ แต่ถ้ามองในแง่ลบ ก็คือ ทรัพยากรที่มักจะสร้างความยุ่งยากให้กับองค์กรได้เช่นกัน ถ้าเราบริหารเขาไม่ดี อ่านเพิ่มเติม “ปัญหายอดฮิตในการบริหารทรัพยากรบุคคลที่องค์กรต้องเจออยู่เป็นประจำ” →

ปัจจัยที่ทำลายแรงจูงใจของพนักงานอย่างแรง

motivation

ช่วงนี้ไม่ทราบว่าเป็นอะไร ทำไมถึงมีกรณีเรื่องของแรงจูงใจพนักงานมาให้ได้ยิน ได้อ่าน ได้ฟังกันอยู่บ่อยๆ หรือช่วงนี้องค์กรต่างๆ มีปัญหาทางด้านการสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงาน หรือพนักงานเองมีปัญหาเรื่องของการขาดแรงจูงใจในการทำงาน ผมมีความรู้สึกว่าพนักงาน Gen Y ที่เข้ามาทำงานในองค์กรในยุคนี้ มีประเด็นเรื่องของการสร้างแรงจูงใจค่อนข้างมาก อาจจะเรียกได้ว่า สร้างแรงจูงใจได้ยาก และซับซ้อนยิ่งขึ้นกว่าพนักงานรุ่นเก่าๆ อ่านเพิ่มเติม “ปัจจัยที่ทำลายแรงจูงใจของพนักงานอย่างแรง” →

ข้อผิดพลาดที่มักเกิดขึ้น ในการพิจารณาเลื่อนตำแหน่ง

เวลาที่เราพูดถึงเรื่องของการเลื่อนตำแหน่ง ท่านคิดว่าเราควรมีเกณฑ์อะไรบ้าง ที่ควรจะพิจารณาว่า พนักงานคนนี้ ควรจะได้รับการเลื่อนตำแหน่งหรือไม่ โดยปกติการเลื่อนตำแหน่งนั้น องค์กรส่วนใหญ่มักจะมองว่าเป็นการให้รางวัลแก่พนักงานที่ทำผลงานได้ดี คำถามคือ การเลื่อนตำแหน่งเป็นการให้รางวัลจริงๆ หรือ อ่านเพิ่มเติม “ข้อผิดพลาดที่มักเกิดขึ้น ในการพิจารณาเลื่อนตำแหน่ง” →

HR ยุคใหม่ ต้องมีคุณสมบัติอย่างไรบ้าง

ในยุคนี้ เรามักจะได้ยินอะไรใหม่ๆ เกี่ยวกับงานบริหารทรัพยากรบุคคลกันเยอะ ไม่ว่าจะเป็น เรื่องของ Business Partner หรือ Change Agent หรือ HROD ฯลฯ สิ่งเหล่านี้จริงๆ แล้วมันก็เป็นวิวัฒนาการอย่างหนึ่งของการบริหารทรัพยากรบุคคล ซึ่งก็ต้องมีการเปลี่ยนแปลงให้สอดคล้องกับธุรกิจ ที่เปลี่ยนไป และสอดคล้องกับแนวสภาพแวดล้อมภายนอกที่มีการเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ทั้งนี้ก็เพื่อให้ธุรกิจยังคงสามารถที่จะใช้ทรัพยากรบุคคลในการบริหารจัดการและนำพาธุรกิจไปสู่เป้าหมายที่ต้องการได้ อ่านเพิ่มเติม “HR ยุคใหม่ ต้องมีคุณสมบัติอย่างไรบ้าง” →

บลอกที่ WordPress.com .

ขึ้น ↑