การพัฒนาพนักงานเป็นเรื่องที่องค์กรในปัจจุบันให้ความสำคัญเป็นอันดับแรกๆ ในการพัฒนาทรัพยากรบุคคล จะสังเกตเห็นว่า ทุกองค์กรจะต้องมีการจัดฝึกอบรม และพัฒนาความรู้ ทักษะ ให้กับพนักงานของตนเอง โดยหวังว่า พนักงานจะใช้ความรู้ ทักษะ ที่เรียนมานั้น มาเปลี่ยนแปลงตนเอง และทำให้การทำงานและผลงานเปลี่ยนแปลงในทางที่ดีขึ้นด้วยเช่นกัน คำถามก็คือ องค์กรของเราเคยประเมินผลลัพธ์จากการฝึกอบรมพนักงานในแต่ละปี บ้างหรือไม่ว่า พนักงานของเรานั้น มีการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม และการทำงานมากน้อยเพียงใด อ่านเพิ่มเติม “ทำไม Training ถึงไม่ค่อยได้ผล” →

เครื่องมือในการคัดเลือกพนักงานที่ยังคงเป็นที่นิยม และใช้กันอย่างแพร่หลาย เรียกได้ว่า 100% ของธุรกิจที่มีการคัดเลือกพนักงานเข้าทำงานจะต้องใช้วิธีการนี้ก็คือ การสัมภาษณ์พนักงาน ทราบหรือไม่ว่า การที่เราสัมภาษณ์พนักงานเข้าทำงานนั้น เป็นช่องทางหนึ่งที่ผู้สมัครใช้ในการประเมินบริษัทได้ ว่าเป็นบริษัทที่เราควรจะเลือกทำงานด้วยหรือไม่ อ่านเพิ่มเติม “การสัมภาษณ์ผู้สมัคร ใครเลือกใครกันแน่” →

เมื่อวานนี้ได้เขียนถึงสิ่งที่พนักงานใหม่ที่เพิ่งเริ่มต้นทำงานควรจะปฏิบัติตัว เพื่อให้เกิดผลงานและการทำงานที่ดี วันนี้จะเขียนในมุมของบริษัทบ้าง ว่า ถ้าเรารับพนักงานใหม่เข้ามาทำงานแล้ว ในมุมของบริษัทควรจะต้อนรับและมีวิธีการบริหารจัดการพนักงานที่เพิ่งเข้าทำงานใหม่อย่างไร เพื่อให้พนักงานสามารถที่จะปรับตัว และพร้อมที่จะสร้างผลงานได้เร็วที่สุด อ่านเพิ่มเติม “บริษัทควรจะต้อนรับพนักงานใหม่อย่างไรดี” →

ช่วงนี้เป็นช่วงที่นิสิตนักศึกษาเรียนจบ และกำลังที่จะหางานทำ บางคนก็ได้งานกันไปบ้างแล้ว บางคนก็กำลังรอนัดสัมภาษณ์งานกันอยู่ พนักงานที่มีประสบการณ์ในการทำงานบ้างก็อาจกำลังคิดเปลี่ยนงานใหม่ เพื่อให้ได้งานที่มีเงินเดือนและค่าตอบแทนที่ดีขึ้น หรือได้งานที่ตัวเองชอบมากขึ้น อ่านเพิ่มเติม “ถ้าเราเพิ่งเริ่มงานใหม่กับบริษัท เราควรปฏิบัติตัวอย่างไร” →

เรื่องราวต่างๆ ทางด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลนั้น ส่วนใหญ่มักจะเกี่ยวข้องกับผู้บริหาร และหัวหน้างานทุกระดับ ไม่ว่าจะเป็นระดับผู้อำนวยการ ผู้จัดการ หัวหน้างาน ฯลฯ ผมขออนุญาตเรียกรวมๆ ว่ากลุ่มหัวหน้างานนะครับ เพราะถือว่าเป็นกลุ่มคนที่ต้องดูแลทั้งงาน และทั้งพนักงานที่ทำงานในหน่วยงาน อ่านเพิ่มเติม “ให้ความรู้แก่กลุ่มหัวหน้างาน ดีแล้ว แต่อย่าลืมพนักงานด้วย” →